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- 2016-10-09 发布于广东
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Referene_客户服务管理岗位设计与工作事项
客户服务各岗位目标分解
(一) 客户管理岗位工作目标
总目标 目标细化 客户服务体系建设目标 1、规范客户服务标准,完善客户服务体系 2、按时组织制定(客户计划),并保证服务计划100%得到贯彻执行 3、及时编制各项目客户服务管理制度,并确保各项制度100%得到执行 客户开发目标 1、及时组织针对目标客户的市场调查活动,完成客户市场调研任务 2、按时组织制定(客户开发计划),监督客户开发工作,确保按时完成(客户开发计划) 大客户管理目标 1、组织实施大客户开发工作,确保大客户开发计划100%完成 2、严格要求大客户服务人员,确保大客户服务标准、激励措施等得到100%的贯彻实施 3、指导下属人员做好大客户关系维护工作,确保大客户满意度在___%以上 客户关系维护目标 1、负责草拟(客户关系维护计划),经领导审核后,100%贯彻执行 2、指导下属人员做好客户回访、接待、提案等工作,确保客户满意度在___%以上
(二) 客户开发岗位工作目标
总体目标 目标细化 客户调研目标 1、做好针对目标客户相关信息的调查与收集工作,确保收集的信息准确、及时 2、对针对调查信息进行汇总分析,准确了解目标客户现状,并对客户需求进行评估 客户开发管理目标 1、根据对客户调研结果的分析,及时编制具体的(客户开发计划) 2、与相关部门配合,按时完成客户开发工作 客户资料管理 1、及时整理客户调研以及客户开发的资料,确保资料完整率达到100% 2、及时将需要的归档资料送交档案管理员,保证资料及时归档
(三) 大客户管理岗位工作目标
总体目标 目标细化 大客户开发目标 1、做好大客户开发前期调查工作,准确把握客户需求 2、组织实施开发工作,确保大客户开发计划100%完成 大客户服务目标 1、制定完善的大客户管理制度,并根据大客户实际情况,制定相应的服务方案 2、及时了解大客户的需求和反馈意见,保证公司与大客户之间沟通的及时性与畅通性 大客户维护目标 1、根据工作的需要和相关的标准,进行大客户回访,针对大客户回访达到___% 2、维护并巩固公司与大客户之间的关系,不断提高公司服务水平,大客户满意度评价达到___分 大客户资料管理 1、及时对大客户相关资料进行整理,确保资料完整率达到100% 2、建立完善的大客户档案,并根据大客户实际情况变化及时对相应的信息进行变更,对需要归档的资料送到档案管理人员,保证资料归档及时
(四) 客户关系岗位工作目标
总体目标 目标细化 客户关系维护目标 1、负责草拟(客户关系维护计划),经领导审核后,100%贯彻执行 2、做好客户回访、接待、提案等客户关系维护工作,确保客户满意度达到___% 3、做好客户关系维护工作总结,及时提出客户关系改善建议 客户资料管理目标 及时对客户关系维护过程中产生的资料进行整理,确保资料完整率达到100%
及时将需要归档的资料送往档案管理人员、保证资料归档及时
(五) 售后服务岗位工作目标
总体目标 目标细化 售后服务目标 1、严格执行各项管理工作制度,确保各项服务标准得到100%贯彻执行 2、做好售后服务管理工作,提升客户对售后服务工作的满意度,大客户满意度达到___%,一般客户满意度率达到___以上 客户投诉管理目标 1、客户投诉处理及时,客户投诉解决及时率达到___% 2、努力提高业务水平,确保客户对投诉解决满意度达到___%以上 客户关系管理目标 1、根据公司需要,合理安排相关人员对客户进行回访,客户回访率达到___% 2、对客户提案进行处理,并将处理结果及时反馈给客户 信息收集目标 1、了解和掌握客户对公司铲平或服务的意见及要求,确保信息收集的及时性、有效性 2、将客户反映的信息反馈给公司部门,确保信息反馈及时率达到___%以上
(六)、客户投诉岗位工作目标严格按照《客户投诉处理规章制度》执行,客户投诉处理及时率达到___%以上密切与其他相关部门的联系,使客户投诉解决率达到___%努力提高业务水平,确保客户对投诉解决的满意率达到___%以上通过电话、邮件等方式做好客户投诉回访工作,客户回访率达到___%以上将客户投诉过程中产生的提案及时转交给相关部门,并将处理的结果反馈给客户客户投诉信息纪录规范,纪录完整率达到100%及时将需要归档的资料交档案管理人员,保证资料归档及时客户信息岗位工作目标严格按照《客户信息管理制度》的要求,及时完成收集各类客户信息的任务通过对客户信息的整理与分析,按时提交编制《客户信息分析报告》制定的客户信用等级评定制度合理、可行对公司客户的信用风险进行评估和预测,准确率达到___%以上根据
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