二廠四部综采三机检修承包方案.docVIP

二厂四部综采三机检修承包方案 我部门积极响应中心及二厂经济责任制，为更好的体现员工多劳多得的薪酬分配机制，提高员工工作效率，经部门班组长以上人员讨论制定该方案（三机一班为例）。检修一套JOY3*855KW三机共计工时6626小时，不包括链条。 部门简介：目前维修二厂四部现有人员166人，管理及辅助人员11人，质量管理人员5人，剩余150人车间检修设备。（办公室实际人数为26人，除上报在册人数外，其余人员按照编制人员同等待遇发放工资，与考勤和绩效考核挂钩。） 工资方面：按照二厂下发的工资总额除以部门总工时，得出工时单价*班组检修工时 班组人员工资，班组人员根据车间的五型绩效考核确定系数，分配工资。车间管理及辅助人员以工资总额的12%-15%下发（根据车间本月人均工资确定具体百分比，整体辅助人员工资低于车间平均工资300-500）。劳务工工资依照二厂分配方案实施，劳务工3200元/月除以完成总工时，得出工时单价，根据每位劳务工出勤工时算出工资，为了鼓励工作积极性，绩效工资根据车间考核发放。具体班组检修的设备所需要的工时举例如下： 三机一班检修刮板机头、转载机，工时共计731.5小时。 三机二班检修刮板机尾、破碎机，工时共计634小时。 三机三班检修槽子，工时共计549小时。 减速器一班检修转载、破碎驱动部，工时共计313小时。 减速器二班检修刮板驱动部，工时共计793.5小时。 自移机