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ROC公司

创业理念 宗旨 本公司是全球气候变暖,能源锐减,经济仍在受金融危机影响的大条件下成立的。公司将以“绿色消费”为主要营销策略。以“爱心、真心、贴心”为服务宗旨。公司产品销售采用厂家直销模式,去中间商,降低成本,以绝对低价面向消费者。 组 织 结 构 市场概貌 目前国内二手服装市场处于空白区,没有成熟的竞争对手.一旦市场成功打开,需求量将达到230万吨.但是由于国内民众环保意识欠缺, “衣不如新”的传统观念根深蒂固,市场开拓有一定难度 1、中国是纺织制造大国,衣物的制造成本低,买一件新衣服对于目前国人的经济状况来说,不是问题。 2、目前国人节能减排意识还不够。硃不知一件衣服从原料到制成衣需消耗大量能源,衣服的印染尤为突出,对环境危害极大。 3、国人对穿二手衣不放心,认为不卫生,有一定的心理阴影。 解决方法 1.产品定位中低端,以低价挑战市场。 2.以福利机构,务工人员为主要客户对象。 3.推出定制业务,满足客户需求。 4.以“绿色消费”为主要宣传策略,提高国民环保意识和认知度。 5.与国家循环利用政策挂钩。 市场需求 市场地位 被淘汰待填埋的旧衣 废旧布料利用率 于“穿好”,他们更” 福利机构接受旧衣捐赠 用废旧布料改造的产品 废弃布料制作的工艺品 风险 由于公司是二手服装企业,且市场处于空白时期,没有相关参考,所以公司目前运营风险大。 1、设备,建厂前期投入大,融资难度大。 2、消费者认知度,接受难度大,对二手服装持怀疑态度,前期销售难度大。 3、客户的单一和客户的不确定性。 4、形成体系需要一定时间,开展难度大。 5、受国家政策变动影响。 * 环保,创新,服务 以科技改变旧衣 以低价挑战市场 以服务领先同行 公司类型 ROC公司全称为“Rebirth of chothing”有限股份责任公司。意为“衣服的重生”。ROC是一家以收购、处理、生产,销售为一体的二手服装公司 国人不接受二手衣物的三大原因 1000万件 2000万人 贫困人口 1亿件 3.4亿人 务工人员 所列需求量仅仅只是全国需求量的少部分。 600万件 5000家 福利机构 备注 需求量/年 数量 客户对象 服装需求表 其他布类制品需求表 130万吨 建筑建材 50万吨 布偶,沙发,汽 车内饰等填充物 所列需求量为全国总量 100万吨 拖把,地毯,抹布 等日常生活消耗品 备注 需求量 制品类型 本公司产品一但入市将 在二手服装市场占领主 导地位,在国内我们还 没有太大的竞争对手。 唯一有规模的只有瑞典 H&M公司。H&M公司 在中国开设有回收旧衣 业务,但也仅仅只是回 收,没有销售业务。 主要产品和业务范围 本公司主要以回收处理二手衣物为 主,以其它布类制品制造为辅。同 时公司将针对各类务工人员推出特 制工服,并针对特殊人群开设有定 制业务 中国每年的纺织品产量高达4100万吨,淘汰量高达2600万吨。 由于没有合理的利用,淘汰下来的衣物大部分填埋于地下,给 环境,经济带来了极大地负担。 作地毯衬垫材料,毛绒玩具填充物 造纸原料等。 经过消毒处理直接进入二手市场。 30%—40% 10% 30% 经过还原成布料,二次制衣 作建筑建材 10% 0.03% 可还原成原料“升级使用。” 相对于“穿好”,他们更需要的是“穿暖” 福利机构是公益组织,是各层人士献爱的机构,是各层人士献爱心的机构,目前各福利机构本就接受二手衣物,但大部分都是没有经过加工和夏天穿的。这不是福利机构需要的。而我们可以加工后,捐赠或以低价出售给他们。也可让那些爱心人士购买后捐赠。我想,同样是献爱心,能够花最少的钱捐赠人家最需要的东西,人们是不会拒绝的。这样即能宣传本公司,又能解决福利机构的问题, 本公司将把不能二次制衣的布料用来制作一些布偶,工艺品 *

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