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塔吊基础施工方(金陵)
目 录
一.编制说明 5
1.1编制说明 5
1.2编制依据 5
二.概 述 6
2.1工程概况 6
2.1.1工程概貌及质量目标 6
2.1.2建筑概况 6
2.1.3结构情况 7
三.施工组织中的协调和管理 8
3.1与设计单位的工作协调 8
3.2与监理师的工作的协调 8
3.3协调方式 8
3.4质保体系及组织机构配置 9
3.4.1质量保证体系 9
3.4.2项目经理部组织机构及质量保证体系 9
(一)项目经理部组织机构 12
(二)建立质量保证体系 13
3.4.3项目经理职责 14
3.4.4文明施工及标化现场管理 14
四.施工总布置 15
4.1施工部署 15
4.1.1 施工总平面布置图 15
4.1.2 施工用水布置 15
4.1.3 施工用电布置 15
4.2施工主要材料计划 16
4.3施工机械计划 16
4.3.1土建部分施工机械计划施工机械表 16
1.垂直运输设备 16
2.砼作业设备 16
3.钢筋制作设备 16
4.排水设备 16
5.照明设备 16
4.3.2水电部分施工机械计划 16
4.4施工劳动力计划 18
4.5现场运输 18
4.5.1水平运输 18
4.5.2垂直运输 18
五.施工进度计划 19
5.1工期安排 19
5.2进度计划编制说明 19
5.3施工总进度计划表 19
5.4工期保证措施 19
5.5工期计划过程控制措施 21
六.主要施工方法和技术措施 22
6.1测量控制 22
6.1.1工程定位 22
6.1.2轴线控制 22
6.1.3标高控制 22
6.1.4沉降观测 22
6.1.5施工段划分 23
6.2零下结构的施工 23
6.2.1 土方开挖 23
6.2.2 基槽排水 23
6.2.3 素砼垫层浇捣 24
6.2.4 钢筋工程 24
6.2.5 模板工程 24
6.2.4 基础及基础柱梁施工 25
6.2.5基础墙砌筑 27
6.2.5 基础验收 28
6.2.6 回填土方 29
6.3水电工程 29
6.3.1设备安装工程主要施工方法及技术要求 29
七.季节性施工措施 29
7.1 雨季施工措施 29
八.工程质量控制措施 31
8.1 建立项目创优领导小组 31
8.1.1质量保证体系 31
8.1.2成立创优领导小组 31
8.2质量控制点 32
8.3认真选好施工人员 33
8.4实行项目质量目标管理,落实质量责任 33
8.5严格标准、严格管理、严格检查 33
8.6着重做好的几方面工作 34
8.6.1进场的材料、设备的验收 34
8.6.2进场的机械设备 35
8.6.3持证上岗 35
8.6.4“三控制要求” 35
8.6.5复检与控制 35
8.6.6加强技术交底工作 35
8.6.7实行样板引路制度 36
8.6.8成立QC小组 36
8.6.9加强对工序的控制 36
8.6.10加强水土配合 37
8.6.11做好成品保护工作 37
8.6.12计量管理 37
8.6.13工程技术资料管理 38
8.6.14竣工图的编制审核 38
8.7可能出现问题的预防措施 38
8.8强制性条文的执行 39
8.9对用户的服务 40
8.10部分主要分部项工程质量保证措施: 40
8.10.1钢筋工程部分 40
8.10.2模板工程质量保证 41
8.10.3混凝土质量保证 41
8.10.4砌体工程质量保证 42
九.安全文明施工方案 43
9.1 安全管理制度 43
9.1.1 安全生产责任制 43
9.1.2 安全教育制度 43
9.1.3 安全保障体系 43
9.1.4安全生产指标 44
9.1.5 安全技术措施制度 44
9.1.6 安全生产检查 45
9.1.7 工伤事故处理 45
9.1.8 “六牌一图” 45
9.2 脚手架搭设安全措施 45
9.2.1双排落地脚手架搭设工作 45
9.2.2搭设安全措施 46
9.3 施工用电安全措施 46
9.3.1 支线架设 46
9.3.2 现场照明 47
9.3.3 架空线 47
9.3.4 电箱(配电箱、开关箱) 47
9.3.5 接地接零 47
9.3.6 变配电装置 48
9.4 塔吊施工安全措施 48
9.5 中小型机具安全措施 48
9.6 防灾计划 49
十.文明施工措施 50
10.1文明施工管理目标: 50
10.2生活卫生保证措施: 51
10.3楼层、环境卫生保证措施: 51
十一.材料管理措施 52
11.1材料管理组织机构 52
11.2文明施工措施 52
11.2.1大堆材料 52
11.2.2周转设备,工具 52
11.2.3水泥库 53
11.2.4构配件及特殊材料 53
11.3材料设计与材料采购管理措施 53
11.3.1材料设计的编制 53
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