施工项目部安全检查表.docVIP

施工项目部安全管理检查表 检查部位：宁东电解铝供电系统改造工程葛洲坝施工项目部 年 月 日 检查项目 检查内容 标准分 得分 说明 组织机构及人员配备 1、项目部安全管理组织机构健全,管理人员到岗到位。 3 2、项目部配备专职安全员，班组配备专（兼）职安全员 2 3、项目经理、专职安全员接受省公司组织的培训取得有效资格证书 2 规章制度及台帐 1、工程项目安全管理目标 2、项目部应建立包含以下规章制度:（1）安全施工责任制度（2）安全教育培训制度（3）安全施工检查制度 （4）安全例会制度 （5）安全施工措施编审和交底制度 （6）安全活动日、安全施工作业票管理制度 （7）安全监护制度 （8）分包工程安全管理制度 （9）安全用电管理制度 （10）安全防护装备管理制度 （11）防火、防爆安全管理制度 （12）施工机械及工器具安全管理制度（13）车辆交通安全管理制度（14）文明施工管理制度 （15）环境保护管理制度 （16）安全设施管理制度 （17）生活卫生管理制度 （18）安全奖惩制度 （19）事故调查、处理、统计报告制度 （20）消防保卫管理制度 （21）安措补助费文明施工费使用管理办法（22）防尘、防毒安全管理制度（23）女工特殊保护制度（24）反违章考核管理制度（25）临近带电、停电、不停电作业安全管理制度 5 3、项目部应建立完善的以下安全管理台帐:（1）安全管理人员登记表（2）安全施工措施交底记录（3）安全工作会议（例会）记录（4）新工人入厂三级安全教育卡片（5）安全教育培训记录（6）安全考试登记台账（7）安全检查记录（8）安全施工问题通知单（9）特种作业人员登记台账（10）安全奖励登记台账（11）各类事故及惩处登记台账（12）违章及罚款登记台账（13）安全工器具登记台账（14）安全工器具及设施发放登记台账（15）安全工器具检查试验登记台账（16）专项应急预案演练记录（17）职工体检登记台账（18）施工机具安全检查记录表（19）劳务分包单位安全资质审查表（20）未遂事故登记表（21）安全活动日记录（22）安全罚款通知单（23）安全整改通知单（24）安全检查整改报告及复检单（25）危险源辨识、风险评价和风险控制措施表（26）月安全信息报表（27）施工安全措施补助费使用计划表（28）文明施工措施费使用计划（29）架空电力线路工程安全施工作业票目次（30）各类事故报表（31）安全文件收发台账（32）有效文件清单（33）有关安全工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规等 4、按规定采用数码照片对安全教育、站班会、安全交底、现场安全文明施工、安全防护用品使用、作业人员行为、定期安全检查、事故（件）处理等情况进行安全管理，且收集、归档符合要求。 3 强条执行 1、开工前，编制《输变电工程施工强制性条文执行计划》，经内部审批后，报监理审核，建设单位批准。 0.5 2、施工阶段，填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》，报监理审核。 0.5 3、分部工程验收时，对《输变电工程施工强制性条文执行记录表》签证确认，报监理进行阶段性检查。 0.5 技术管理 1、、作业指导书（施工方案）中制定有专题安全施工措施，针对危险性较大的分部分项工程单独编制专项方案。 2 2、针对特殊季节、气候，编制特殊施工方案或安全施工措施。 0.5 3、施工工期应合理。针对特殊工期，应编制特殊施工方案或安全施工措施。 0.5 4、方案及安全施工措施审查批准、交底程序是否符合规定 2 5、施工前对参加施工的所有人员进行交底 2 6、安全交底记录中，交底人员、被交底人员签字齐全、规范 2 7、安全施工作业票填写、审查、签发符合要求 2 安全检查 1、每月定期组织一次安全检查 2 2、对安全检查中发现的重大隐患，填写“安全隐患整改通知单”，并要求限期整改 1 3、对因故不能立即整改的问题，应说明原因，并采取临时措施 0.5 安全例会 1、每月召开一次安全工作例会 1 2、安全工作例会应由项目经理主持 0.5 3、安全工作例会记录内容符合要求 0.5 4、安全工作例会记录签字齐全、规范 1 教育培训 1、组织施工人员、劳务分包及临时用工人员进行安全教育、考试 2 2、监督工程劳务分包商开展安全教育和培训工作 0.5 3、培训现场急救方法和消防器材使用方法 2 起重机械管理 1、起重机械（含租赁机械）必须取得安全检验合格证、安全检验报告齐全 2 2、必须与起重机械外租单位签订安全协议 2 特种作业人员管理 1、特种作业人员（高处作业、电工、焊工、液压工、起重机械操作、起重指挥、司索等）持证上岗 2 2、特种作业人员资格证件做到定期审验，无过期现象 1 3、现场特种作业人员与登记报审人员