煤矿机p电设备管理规定.docVIP

胜利煤业机电设备管理规定 为认真贯彻执行《煤矿安全规程》和国家关于安全生产的方针、政策、法规，加强机电设备管理，规范机电设备购置、验收、使用、维修、报废等程序，使机电设备管理工作更加趋于规范化、标准化、制度化，更好地促进安全生产，根据有关规定要求，经矿研究，特制定本规定，望各单位认真贯彻执行。 一、管理机构的设置 矿在机电管理小组建立健全一整套切实可行的管理机制和管理体系，使设备管理与企业管理工作相适应。 二、设备的选型与购置 1、主要大型生产设备的选型由机电矿长组织考察技术论证，主持召开专题会，总工程师、有关分管矿长、职能部门参加（机电管理小组、供应科、经营管理科、使用单位等）论证实施方案，确定购置计划，报主管矿长审批。 2、机电管理小组根据计划，填写《设备选型报告》，提出选型依据和技术协议；选型报告、技术协议和购置报告要分别一式四份，机电管理小组、供应科、经营管理科、机电矿长各执一份。 3、设备及配件的购置计划由使用单位呈报，报经营管理科审核并形成计划，各分管矿长审核后，报主管矿长审批，供应科负责按公司有关程序购置。 4、各单位的设备、配件计划必须详细列出设备、配件明细，包括物资编码、规格型号、使用地点（配套设备）、厂家或品牌等详细信息。特殊情况需追加的应急计划须由分管矿长和经营矿长签字同意。 三、设备的验收与保管 1、所购设备必须有与实物相符的说明书、图纸资料、质量证书（产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志、生产许可证、质量检测报告、3C强制认证证书、耗能电器要有能耗标志），电缆、胶带还要有阻燃证；证件不全的，机电管理小组不得办理验收入库手续。 2、大型设备由机电管理小组组织供应科、使用单位及有关人员等对整机及其配件，按照产品购销合同、技术协议及有关技术标准进行质量验收，参加验收人员共同签字；如果到货不齐或有不合格的产品（配件），不得办理入库手续。 3、设备到矿后，在使用前，供应科必须将产品说明书、图纸、质量证明书等相关资料收集齐全后移交给机电设备管理小组建档，已便于设备的安装使用和管理，否则不予办理设备领用手续。 4、生产主要设备按国家有关规定，必须留有一定的试用期，确保试用期内无任何质量问题，并要求供货单位在验收单上签字。 5、供应科凭《验收合格单》办理其付款手续。新购设备在质保期内出现质量问题，由供应科、机电管理小组与生产厂家联系处理事宜。 6、因设备及部件质量出现问题，供应科及机电管理小组根据合同进行退、换货。 四、设备的档案管理 1、新设备到矿时，供应科负责做好接收、验货、保管工作，并且在2天内通知机电管理小组及时对设备进行登记造册。 2、机电管理小组按设备分类，对全矿设备建立台帐，一台设备一个档案，台台设备有编号，做到数量清，状态明。 3、矿井主要大型设备使用现场要有技术特征卡片。 4、各生产及辅助单位、机修厂各专业维修组要建立设备管理账簿，设备状态变化时，要及时更改设备账簿内容，做到账、物符合。。 5、机电管理小组技术组要做好档案的收集、管理、借阅等工作。各单位借阅时必须登记，一周之内归还，外单位借阅时，必须有矿领导签批方可借出。 6、各单位及个人在机电管理小组借阅的资料1星期之内必须归还，每拖延一天罚借阅人20元/份；造成借阅的资料丢失或损坏的，对借阅人罚款100-500元/份。需要延时移交的,必须经机电管理小组签批。外单位借阅资料必须有矿领导签批，并留联系方式。机电管理小组必须做好借阅归还记录，谁借出谁负责收回，因此造成资料损坏、丢失对责任人处50-200元罚款。 五、设备的发放管理 1、新到相关设备、材料出库前必须要做检测试验。未经验收或验收不合格的设备不准投入使用，没有煤矿矿用产品安全标志的产品一律不准在井下使用。 2、新设备出库时，由使用单位办理领用手续，经机电管理小组、分管矿长审批，仓库保管员凭领用手续发货。对没有购置计划的设备（矿部另行安排的除外），机电管理小组不予办理领用手续及设备台账录入。 3、机修厂库存成套设备严格保管，严禁擅自拆件使用，特殊情况下必须拆件使用时，必须经机电管理小组、分管矿长签批，并限期将拆件部分配齐。 4、各单位到机修厂领用设备时，必须由本单位按照公司设备管理系统要求办理设备领用申请单，由机电管理小组办理各项手续后方可领用。 5、特殊情况，如急需领用或调用的设备，相关单位必须服从机电管理小组调用安排，并积极配合，事后两天内必须补齐有关手续。 6、修复设备领用时，使用单位必须安排熟悉现场机电工作的人员到机修厂负责领用，并现场与设备管理员、机修厂三方验收签字。验收合格的设备，使用单位领出后，设备管理、维护由使用单位负责。 六、设备的安装、调试和报废 1、大型设备安装由安装单位制定安装方案及措施，机电管理小组牵头会同有关部门审核后方可安装。大型设备及关键采掘设备（采