矿山企业管理思考题.docVIP

什么是现代企业制度，它有哪些基本特征及组织形式 企业制度是以财产组织形式体现的、用于调节生产要素所有者之间权利和利益分配关系的“契约”。 基本特征： 1 产权明晰 2 权责明确 3 政企分开 4 管理科学 基本组织形式：法人公司制 矿山企业管理的指标体系由哪些指标构成? （1）数量指标；（2）质量指标；（３）主要消耗指标；（４）主要技术指标；（５）主要经济指标 试论述编制地下开采采掘进度计划的基本原则及所需基础资料 编制地下开采采掘进度计划的基本原则： 1 根据矿体赋存条件，在编制进度计划过程中，要详细研究各种赋存条件的影响程度。 2 编制进度计划过程中，应根据矿山的开采技术条件，坚持贫富兼采、厚薄 矿体 兼采、大小 矿体 兼采的原则，合理安排矿体之间以及各个矿体中矿块之间、矿房矿柱之间的回采顺序，最大限度地利用国家资源；在不影响合理的开采顺序情况下，为提高矿山经济效益，可以采取措施优先回采富矿，尤其在采用充填法时更应如此。 3 在编制回采进度计划过程中，应在遵守合理开采顺序的前提下，对各个矿体或矿块的矿石产量进行必要的调节，使矿山各种产品逐年的矿石产量的品位在较长时期内保持稳定。 4 矿山采掘进度计划必须与基建进度计划相适应 5 尽量使每年所需的采掘设备、人员和材料消耗保持平衡或基本平衡。 6 保持矿山通风条件良好，运输畅通，安全、卫生、防火设施完善。 编制采掘进度计划所需基础资料： 1 设计矿山的年产量，国家规定的投产、达产时间，投产规模。 2 开拓、运输、通风系统图及回采顺序。 3 阶段平面图、矿体纵投影图、各种井巷断面图。 4 各阶段、各矿体 或矿块 矿石储量及品位。 5 设计的采矿方法比重，各种采矿方法设计图纸 包括矿柱回采 及主要技术经济指标。 6 矿山开采贫化率、损失率、岩石混入率。 7 矿山开拓、生产探矿、采准、切割井巷工程量和采准、切割、回采计算资料。 8 基建进度计划。 9 改建或扩建矿山近期生产进度计划，开采现状图。 试叙述编制露天基建采剥进度计划的内容 A采剥进度计划图表B采剥水平分层平面图C采矿场年末开采综合平面图D产量逐年发展变化图和表 编制循环图表时应考虑哪几方面的因素?应采用的方法? 制定循环图表时，应考虑以下几方面的因素： 1 在我国目前情况下，多数矿山应考虑尽可能地增长各工序的平行作业时间和多工序平行作业，但随着掘进机械化的提高，推行机械化作业线时，凿装作业应考虑顺序作业的方式。 2 一个班的掘进循环次数，一般均应为整数，否则容易造成工序之间互不衔接，结果不能实现正常循环。因此，当求得的班循环次数为非整数时，应调整为整数。 3 在处理掘进循环次数和循环进尺的关系时，应在保证必要的循环进尺前提下提高循环次数。 掘进循环图表的编制方法： 1 首先确定各工序作业时间 。 2 将主要工序 如凿岩、装岩等 所占的单行作业时间连接起来，画在图表上，作为一个循环的主要部分，然后再结合其他因素，制定一个循环的总时间，确定循环次数、循环进尺。 3 为了防止不可预见的事故及短时间的停工而打乱循环，应在主要工序中留有5％～10％的时问备用系数。 试叙述工程项目施工投标的工作内容和过程 工作内容：建设项目报建；编制招标文件；投标者的资格预审；发放招标文件；开标、评标与定标；签订合同。 过程： 1 招标公告或招标邀请书。 2 资格预审。 3 发售标书。 4 现场勘察和情况介绍会。 5 接受标函。 6 开标。 7 评标。 8 定标。 矿山企业的特点有哪些？ 矿山开采的资源是一次性的 矿体在形状、几何尺寸、矿岩性质、矿石质量、地质条件方面都有较大的差异 在产品生产过程巾，矿石企业生产的产品没有原材料。 生产环境总是变化的、不重复的，生产过程具有一定的间断性。 部分基建工程不需要初期一次性完成，可以随着生产同时进行 对于露天开采生产环境处于露天状态，受气候、自然条件的影响大 对于地下开采开采工作环境恶劣 试论述矿山企业损失贫化的管理 地下开采降低损失贫化的方法: 1 加强地质勘探及研究工作 2 加强矿山岩体力学方面的研究与测定工作 3 在基建及生产过程中，应加强生产探矿及矿体的二次圈定工作 4 设计中正确选择和应用采矿方法及其布置形式、结构参数和工艺过程 5 开采设计中应合理确定开采顺序 6 采空区的处理及矿柱回采应纳入矿山开采设计中 7 生产中应加强矿山管理，建立健全规章制度是降低损失贫化的重要因素 8 随着生产的发展，科学的进步，随时总结经验，采用先进的采矿方法及工艺，这是改善矿山生产能力，提高矿石质量，降低矿石损失的根本途径。 露天开采降低损失贫化的措施: 1 提高矿体的勘探程度 2 提高爆破的技术准确性 3 加强运输管理，减少运输丢矿 试