48-52设备理制度.docVIP

设备管理制度 序号 流程 责任人 表单 作业内容 1 采购员 《采购订单》 依《采购作业流程及管理办法》进行作业 2 设备科主管 《生产设备验收记录单》 设备科负责主导安装与验收。 3 设备科主管 《机器设备一览表》 设备科负责将验收合格后的设备/模治具进行编号建档。 4 操作员/领班/拉长 《生产设备日常保养点检表》《设备操作规程》 操作员使用前需经培训合格后方可上机操作，严格按《设备操作规程》操作，并切实做好机台点检。 5 设备科 《生产设备维修记录》 《生产设备保养记录表》 设备科需做好机器设备的保养与维护工作，若在生产中发生机器设备故障，维修人员需立即进行抢修， 6 设备科、设备使用部门 《改造与更新计划书》 结合工艺改进和设备运行状况制订设备改造与更新计划。 7 设备管理部门或使用部门 《报废申请单》 对于严重损坏无法修复或经济上不宜修复、改装，并且不适应工作和安全需要的设备，由设备科提出报废申请。 1、目的 1.1确保对车间设备进行有效地管理，有利于高效率、低成本地生产产品。 1.2确保能够以预防为主，坚持使用、维护和计划检修相结合，修理、改造和更新相结合，专业管理和操作员管理相结合的原则，做好设备管理工作。 1.3确保能够对设备的需求评估、采购、安装、调试、验收