(本科)毕业论文_中央绿城住宅楼及地下车库施工组织设计.docVIP

施工组织设计 中央绿城22#、23#住宅楼及3#地下车库（局部）施工工程 日照城建建设工程有限公司 二0一一年三月十日 一、编制依据和原则： 1、编制依据： 1.1、施工招标文件及答疑； 1.2、设计图纸资料和涉及到的图集、定额； 1.3、国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序，建设工程施工操作规程、建设工程质量管理条例、工程建设强制性标准、工程建设标准强制性条文、建筑施工安全检查标准； 1.4、有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用证制度等有关文件、规定； 1.5、建筑安装工程质量检验评定同一标准； 1.6、建筑工程质量检验评定标准； 1.7、现场实际情况； 1.8、我单位管理水平、技术力量和机械配备情况； 1.9、我单位质量体系运行文件和质量手册、施工技术管理手册、安全技术手册。 2、编制原则： 2.1、确保工程质量和工期； 2.2、加强安全意识、杜绝重大死亡事故的发生； 2.3、创建优秀文明施工工地； 2.4、采用先进施工技术，科学地确定施工方案，确保安全施工，缩短施工工期，降低工程成本； 2.5、采用流水施工方法、网络计划技术合理安排季节性施工， 保证生产的均衡性和连续性； 2.6、提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动生产率。 2.7、土建施工与安装工程密切配合； 二、工程概况： 1、本工程为日照市恒宇房地产开发有限责任公司中央绿城22#、23#住宅楼及3#地下车库（局部）施工工程，工程位于沙墩河东，海曲东路南。框剪结构、33层，44733平方米。招标要求质量等级：合格。 2、建筑做法：本工程按通常建筑施工做法及建筑要求进行施工组织设计编制。 3、结构特点：根据本地区建筑框架结构设计特点，工程设计抗震烈度为7度，建筑安全等级为二级，耐火等级为一级，结构正常使用年限50年。基础钢筋混凝土独立基础，主体结构为框架。 4、安装工程：本工程设采暖系统、给排水卫生工程、电气设备安装、弱电系统工程等。专业要求技术性高，必须具备相应的技术力量和资质。 5、现场自然条件：自然气候属温带湿润季风区，年平均气温12.8度，年平均降水量774.8mm，年最大风速17m/S，年主导风向为北风，冬季为北风和西北风，夏季多为南风和东南风，施工道路及施工用水电情况基本满足要求。 三、现场施工平面布置： 1、施工平面布置 为保证安全文明施工，创安全文明施工工地，对施工现场实行封闭管理，在建筑四周设置围墙，办公区、生活区以及施工现场按照现场实际布置，主体施工垂直运输采用QT30塔吊。为确保文明施工达标，场区内道路采用混凝土硬化。 2、临时设施及临时用地 临时设施及临时用地表见附表 四、总体施工方案： 1、施工总体部署： 本工程将列为我单位重点工程，由公司直接参与管理，为确保工程质量，将选用我单位素质过硬的一流项目部承建本工程，施工力量由土建、安装、装饰和机械化施工四个专业队。各职能部门和专业化施工队伍由项目经理统一协调管理，对本项目的人、财、物按项目法施工的管理要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，充分发挥各职能部门，各岗位人员的职能作用，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目成功的管理经验，确保工程质量，争创安全文明标准化工地，实现稳定的工期、质量、安全文明工地目标，确保业主满意，体现“干一项工程、树一块牌子、立一块丰碑、交一批朋友”的项目管理宗旨。 2、施工组织: 2.1施工前准备工作 a、设计交底及图纸预审和会审 b、工程资料的收集、整理 1）工程开工前后及时收集与设计图纸相关的规范、标准、图集、并根据现场施工进度情况及时将资料发放给各部门，由技术部门检查落实情况，确保施工过程的顺利进行。 2）施工过程中派专人将设计变更、工程联系单及时反馈到原有施工图上，作好标注与标记。每次发生变更由技术部门监督检查图纸标记情况，保证现有施工图纸都能够反映实际施工要求。 1）项目经理部的组成原则：根据本工程的规模和特点，公司将派优秀的项目经理担任本工程的项目经理，并选派公司技术骨干组成现场项目经理部。项目经理部作为公司的现场管理者代表公司全权组织本工程的施工生产，对工程项目的工期、质量、安全等进行高效率、有计划的组织协调和管理,项目组织结构见前表。 （2）项目经理部的人员构成：项目经理部由一名项目经理、一名项目副经理、一名主任工程师和六名专业技术人员组成。项目经理部承担该工程从地基处理、主体结构、装饰到安装的全过程施工组织。 （3）项目经理部的分工职能：项目经理部下设生产部、技术部、质量安全部、材料设备部、财务部和综合办公室等职能部门。各职能部门按照公司质量管理的有关规定，负责各自职能范围内的具体工作。 4、主要项目施工方法及管理措施一览表、创优规划 五、施工顺序： 结合工程实际，施工