移动电台新玩法,从内容竞争到渠道拼抢_天牧人才网.docVIP

天牧人才网，中国唯一的生猪交易平台畜牧人才网。/ 刷腻了朋友圈，看累了手机视频，插上耳机听一段音乐或段子，有否耳目一新? 当传统电台逐渐淡出大众视野，源源不断的优质音频内容正搭上智能手机这趟快车，抢占用户的碎片化时间。在国外，电台应用Swell最近被苹果以3000万美元收购，而国内的移动电台也频频获得风投青睐。 南都记者采访了解到，广告和电商是移动电台主要的商业方向，但目前还没有哪一家能盈利。高榕资本创始人高翔分析，音频市场的总体“吸金”能力较视频弱，现阶段的发展可能不会太快，尤其在商业变现方面。他建议，除了移动端产品，创业者不妨开拓车载、可穿戴等更多应用场景。 内容角逐：专业生产PK草根原创 先看看音频市场里有哪些玩家。 2011年成立的蜻蜓FM称得上是国内的“元老级”移动电台，一开始团队的创业想法很简单，传统电台制作精良的节目不乏市场，只是在快节奏的移动年代，没有谁愿意抱着收音机定时定点去收听。既然如此，何不顺势搭建一个手机端的新渠道?电台直播的内容被储存在云端，添加新闻、娱乐等标签以后，方便用户点播收听。直到现在，聚合国内3000多家电台、一天快20个小时滚动生产内容，仍然占了其音频资源库的大头。 “很多原来没有听广播习惯的年轻人，现在也用碎片化的时间听移动电台了，我们的用户量达到亿级。”蜻蜓FMCEO杨廷皓对南都记者说，他们有的是渠道和用户规模，而内容方要的是曝光率，所以很多合作基本上没花多少成本就谈下来了，包括后来纸媒文字内容的有声版权、各类专业机构制作的节目也是如此。 不过，既然内容方求曝光，对播出平台当然是多多益善。像罗辑思维、郭德纲相声这类热门节目，几乎每家移动电台上都能找到，怎么突显自己的内容特色? 南都记者留意到，除了现成的音频资源，各家移动电台都在吸引个人主播入驻。蜻蜓FM跟传统电台走得比较近，两年前尝试入驻主播时就把人选锁定电台主持人。在杨廷皓看来，生产节目绝对是个专业活，没资源、没经验做不来，保证高质量的内容还得找这些有专业底子的人，目前合作的电台主持人已经过万名。而考拉FM在追求内容质量的基础上，还融入了更多自制的成分，一档名为《DJ有一首》的节目，就是从全国众多电台音乐DJ中选出100位，由他们每人推荐一首歌曲并作评价欣赏，这背后的创意正是考拉FM团队的点子。 与此同时，也有UGC电台大胆把麦克风交给草根播客。比如荔枝FM就喊出“人人都是主播”的口号，用户可以通过APP录制节目，内容不设门槛。仅仅一年的时间，荔枝FM的用户量就蹿到了过千万，成为用户增长速度最快的移动电台之一。至于电台的内容质量，荔枝FM创始人赖奕龙信奉“高手在民间”，节目好坏用粉丝量、订阅量来说话，平台坐等从中“海选”出潜力股，成为他们专业的内容生产商。不过，好苗子可遇不可求，目前荔枝FM的签约主播只有几十位。 对此，同样认可挖掘草根明星的多听FM，则一开始就明确要把关内容入口，将筛选和推广主播的节奏掌握在手里。比方说，准主播们得先提交自制节目的小样，平台审核通过后才能入驻;每一档上传的新节目都置于后台的监控之下，一旦崭露头角，平台将不惜投入重金对这档节目进行包装和运营。“我们希望能捧出像罗辑思维那样的爆款产品。”多听FM创始人赵思铭告诉南都记者，在入驻的1000多家主播电台里，将精选20家进行重点推广。 高翔认为，节目本身是用户原创的UGC还是专业生产的PGC其实并不是那么的重要，关键是有多少听众喜欢，能否形成交流、互动的氛围，为接下来的商业化做准备。 广告、电商变现 正如热门广播不乏金主砸广告，用户量可观的移动电台也吸引了不少品牌商的关注，甚至势头更猛。 对比一个场景：某广告主的潜在客户是20-30岁的年轻白领，在传统广播时代，看中哪档节目受年轻人欢迎，也许就在上面买一个广告的时段，至于有多少目标人群真的打开收音机听到了这个广告，其实不得而知;而现在借助移动电台的用户数据分析，可以精准投放到特定人群，平台有了收入，就可以跟内容方分成。杨廷皓说，越来越多的广告主把目光投向新媒体，移动电台不缺商业变现的机会，只是这里头的门槛不低，日活用户起码在四五百万以上，才有规模化的广告效应。 如果嫌插播广告太“硬”，另一种方式便是由主播把广告植入到节目内容里。像多听FM上曾经有一期节目讲到儿童安全的话题，就顺带在节目中推荐了奶粉以及汽车安全座椅等相关产品。赵思铭介绍说，多听对主播有分类和定位，会跟内容相关的主播沟通广告信息，最终接还是不接，由他们自己决定，而事实上，很多主播都愿意在节目里植入广告，毕竟这能给他们带来更多的收入分成。“但这样一来，前期的沟通成本会相当大。”杨廷皓指出，植入广告对节目内容的匹配度要求非常高，需要由内容方去直接跟广告主洽谈，反而平台的价值没能体现出来。 而站在用户的角度，夹杂着广告的节目内容会不会有损收听体验呢?赖奕