现金流量的估算资本预算.doc

第六章 現金流量的估算與資本預算 2007.10.30 第五章介紹幾種評估投資計劃的方法，但未討論如何估算投資計劃執行期間內各期現金流量。事實上，淨現值只是一個公式，決策者能否選出最佳的投資計劃，關鍵在於決策者能否對不同投資計劃所創造出來的現金流量做出精準的估算。本章將以資產負債平衡表及損益表為架構，說明公司資本預算決策對資產負債平衡表及損益表中相關科目的影響，然後依實際現金流量的概念，透過調整算出各期的營運現金流量估計值。 由於會計處理原則和財務管理中強調的實際現金流量概念不完全一致，所以損益表中稅後盈餘不等同於營運現金流量。實際使用淨現值法時，必須先算出投資計劃在計畫執行期間所創造的營運現金流量，而非僅以公司的稅後盈餘做為營運現金流量的估計值。營運現金流量與稅後盈餘間主要的差異在於折舊費用及遞延稅款的處理。此外，評估投資計劃時，財務部門必須針對該計劃在執行期間所創造出來的額外現金流量作為各期營運現金流量，不應將現有資產所創造營運現金流量一併記入。綜而言之，估算投資計劃各期營運現金流量時應注意： 只有實際現金流量才能用於計算投資計劃的淨現值。 利用資產負債平衡表以及損益表估算營運現金流量時，應以現金流量增量（incremental cash flow）為估算的基準。 必須考量物價膨脹對投資計畫的營業收入以及營業支出的影響。 不應忽略機會成本。 1. 資產負債表與損益表 第五章已說明淨現值法則的優越性。實際運用時，仍須先估計投資計畫執行期間內，可能創造的各期額外現金流量。投資計畫評估階段，由於計畫尚未執行，我們不可能知道各期現金流量增量。本節將以會計報表為估算架構，先評估執行投資計劃後，這些會計報表中那些科目會受到投資與營運活動的影響，再利用這些會計報表中相關資訊轉換為營運現金流量估計值。 會計淨所得（或稅後盈餘）和營運現金流量 (operating cash flow) 間主要差異在於：1. 會計處理原則雖將現金支出區分兩類：經常費用（current expense）以及資本費用（capital expense），但計算會計淨所得時，並不扣除資本支出，只扣除經常費用。公司取得固定資產時依會計處理原則不必扣除資本支出，公司每年只須就生產過程中使用資產所造成的耗損提列折舊費用。各期可提列的折舊費用受資產使用年限及折舊方法所影響，故折舊費用計算方式會影響會計淨所得。2. 當交易完成時，縱使公司尚未取得實際現金或尚未實際支付現金，依會計處理原則，該項交易應記列為收入與費用。因此，會計淨所得必須經過調整才能轉換為營運現金流量的估計值。 例子： 真金店是一家販賣黃金飾品的公司。20X1年售出2500兩的黃金飾品，出售價款為3000萬元。這些黃金的進價成本為2600萬元。進貨以現金方式支付，而銷貨則以信用交易方式進行。下表為真金店20X1年的損益表： 真金店20X1年損益表 營業收益 3000萬元 營業成本 2600萬元 稅前盈餘 400萬元 縱使對方尚未支付3000萬元價款，但交易已完成，依會計處理原則這筆交易的應收帳款仍應記入20X1年的銷貨收益。從會計的角度來看，真金店在20X1年仍有400萬元的稅前盈餘。 從財務管理的角度來看，由於資本預算決策著重各期因投資與營運活動所創造的實際現金流量，以現金流量衡量的真金店經營績效為 20X1年現金流量表 現金收入 0萬元 現金支出 2600萬元 現金淨流入 -2600 萬元 由於出售2500兩黃金的價款尚未進入真金店的帳戶，故此項交易尚未產生任何現金收入。另一方面，真金店已實際支付2600萬元的貨款，故本期有2600萬元的現金支出，兩相抵真金店本期有2600萬元的現金淨流出。由這個例子可看出資本預算決策中所需的各期現金流量和會計報表中的稅後盈餘概念並不相同，必須先調整才能算出投資計畫所創造的現金流量。 本章重點既然在於如何以會計報表為架構估算資本預算決策所創造的現金流量，故有必要先介紹兩種重要會計報表：資產負債平衡表（balance sheet）及損益表（income statement）。資產負債平衡表係表現在某一特定時點上（如：20X1年12月31日），某公司擁有資產以及負債的狀況。舉例說，表6.1顯示ABC公司在20X1年12月31日，總資產價值為174.2億元，總負債金額為101.7億元，股東權益為72.5億元。資產負債平衡表分為左右兩邊：左邊記列與資產有關的科目，右邊記列各項負債及股東