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CHCX7.5生和服务控制程序-基质
题目 生产和服务控制程序 编号 CH/CX7.5 起草人 审核人 批准人 日期 日期 日期 颁发部门 生效日期 制作备份 分发部门 版本:1
1.目的:对生产和服务过程进行控制,以保证产品质量和售后服务满足标准与顾客要求。
2.范围:适用于生产和服务过程控制。
3.职责:生技部负责本程序控制,相关部门配合。
4.工作程序
4.1生产和服务提供:
4.1.1生产计划的确定:
a)对于常规产品,生技部根据供销部提供的“合同传递单”,编制“生产通知单”安排车间生产。
b)对于非常规产品,生技部根据供销部提供的产品技术要求,编制“生产通知单”,注明产品的名称、规格型号、技术要求、交货日期等,安排车间生产。
4.1.2生产批号的确定:
生技部确定生产批号:以内包装袋封口日期和当日封口的第几个产品确定生产批号。例:内包装袋封口日期为2010 年9月8日该日封口的第2个产品,生产批号则为2010090802。
4.1.3工艺文件的制定:
编制产品的《生产过程控制制度》、《设备操作规程》、《原材料检验制度》、《产品出厂检验制度》及《管理制度汇编》等工艺文件,报管理者代表批准后发放各相关部门与车间执行。
4.1.4零部件检测控制:
投入生产的原辅材料,应经质检部检验合格后方可领用。过程半成品应经过程检验合格后方可转序。
4.1.5生产设备和计量器具控制:
设备操作工应按《设备操作规程》和《设备使用、保养和检修管理规程》操作、维护和保养。计量器具应准确使用并记录。
4.1.6控制区控制:
控制区内的原材料、半成品及包装物应按规定区域存放并标识,不准存放与本批次生产产品无关的物品或生活用品。每批次产品生产结束时应进行清场并记录。
4.2生产和服务过程控制:
4.2.1生产流程与过程确认:
4.2.1.1生产流程确定:
本公司生产的组织工程人造角膜基质,生技部应编制产品工艺生产流程进行控制,生产流程示意图如下:
注:打#为关键工序;打*为特殊工序。
4.2.1.2关键和特殊过程
4.2.1.2.1 关键过程包括:
a)对成品的质量、性能、功能、寿命、可靠性及成本有直接影响的工序;
b)产品重要质量特性形成的工序;
c)工艺复杂,质量容易波动,对工人技艺要求高或问题发生较多的工序。
4.2.1.2.2 特殊过程包括
a)产品质量不能通过后续的测量或监控加以验证的工序;
b)产品质量需进行破坏性试验或采用复杂、昂贵的方法才能测量或只能进行间接监控的工序;
c)该工序中,产品使用或服务交付之后,不合格的质量特性才能暴露出来。
4.2.1.3 过程确认
本公司生产的关键过程是去除上皮层,特殊过程是脱上皮层羊膜。对这些过程应进行确认,证实它们的过程能力。适用时,这些确认的安排应包括:
a)过程鉴定,证实所使用的过程方法是否要求并有效实施;
b)对所使用的设备、设施能力(包括精确度、安全性、可用性等要求)及维护保养有严格要求,并保存维护保养记录,执行《基础设施控制程序》和《工作环境控制程序》的有关规定。相关生产人员要进行岗位、考核、持证上岗;
c)由开发部确定最佳的工艺参数,生产部负责编制作业指导书,经生产部经理审批并实施,以保证产品质量;
d)对这些过程的生产监控应进行记录,填写相应的生产日报表和检验记录;
e) 过程的再确认:按规定的时间间隔或当生产条件发生变化时(如材料、设施、人员的变化等),应对上述过程进行再确认,确保对影响过程能力的变化及时做出反应;根据需要对相应的生产工艺和作业指导书进行更改,执行《文件控制程序》关于文件更改的有关规定。
4.2.1.4使用合适的生产服务设备,并安排适宜的工作环境;应按规定设备进行维护保养,执行《工作环境控制程序》和《基础设施控制程序》的有关规定。
4.2.1.5 对生产服务运作实施监控,配置选用的测量与监控装置,执行《测量和监视装置的控制程序》;生产中要认真做好自检(检查本工序产品)、互检(检查上一工序产品)、专检(专职检验员),并作好相应记录。首件要合格,检验员签字认可后,方可进行生产;对产品的施行应执行《过程和产品的测量和监视控制程序》的有关规定。
4.2.2过程控制:
4.2.2.1原材料准备:
车间凭生技部下达的《生产通知单》,填写领料单去材料库领取经检验合格的原材料及包装物,按物流流向存放入车间中转库或规定区域备用。
4.2.2.2生产工序控制:
按产品工序作业指导文件和“生产流程图”规定,进行生产,并严格过程检验。
4.2.2.3包装控制:
依据各个注册产品标准要求,依次进行内、外包装,内包装用的封口机应逐班检查其完好状况,封口应严密无泄漏。封口处生产日期或生产批号字迹应清楚,大包装内各种证件应放置齐全,包装上各种标识应清晰,打包应工整、牢固
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