老年体育工作汇提纲.docVIP

安钢老年体育工作汇报提纲 一、基本情况 1、生产经营概况 2、老年人口状况 公司现有职工30405（含舞阳1256人）,正式退休职工17551（含舞阳504人），内退4043人。其中，六十岁以上9509人（女2413），占退休人员的45%；离退中心直接管理的有5614人，六十岁以上3496人，占62%。全公司退休职工在各生活区居住的约11000人。 3、活动设施建设 现有3000㎡活动中心大楼1座（日容纳700人），标准门球场、老年地掷球场各1座，老年体育场地3座（一区休闲广场、五区、六区体育场）；老年健身苑6座，老年乒乓球室4个，老年棋牌室3个，老年台球室2个，老年健身房1个。 4、活动组织建设 中心有文体科负责日常管理和活动的开展。在生活区建立有体育健身和辅导活动站7个，辅导员队伍30多人。中心下辖有盘鼓队、门球队、地掷球队、模特队、健身球操队、老年乒协、钓鱼协会、象棋队、台球队、骑游队、空竹队等10多支活动队伍。另外，各活动站都成立有自己的老年秧歌队、腰鼓队、太极拳剑队、健身操队等队伍，各区自发组织的老年健步走团队更多。据不完全统计，经常性参加活动站晨晚练健身活动的，以及经常参与各团队、协会活动的人员达到4000多人，参加重大节日（纪念日）表演、比赛活动的总人数达到1500人，老年人体育人口达42%，较上年提高7个百分点。（如果按在本地居住的老年人口8000人计算，老年体育人口所占比例达到50%。） 二、企业老年体育工作的特点 作为企业，主要的任务就是抓好生产，发展经济，为社会创造更多物质财富。同时，还要抓好四万多职工队伍的思想政治工作，营造良好的社会氛围，促进和维护国家政治稳定社会和谐，实现企业和社会的可持续发展。 作为企业老年人体育工作，怎么开展工作？我们认为可以用八个字来概括——融入大局、服务发展。 融入大局、服务发展——就是想问题做决策，如何围绕企业生产发展主线，找到契合点，知道自己要干什么。如何围绕企业发展发挥好桥梁和纽带作用，团结广大离退休职工，引导他们关心企业建设、支持企业发展，为构建和谐社会发挥好余热，巩固企业大后方的维护稳定，助推企业发展。 那么，根据这一工作特点，我们决定了开展老年工作的工作方针，那就是：融入大局、服务发展、促进安钢和谐。这成了我们开展一切工作的出发点和落足点。 基于这一工作方针，从2008年起，我们就制定了“坚持以人为本，用和谐理念推动离退休职工管理工作再上新台阶”的指导性工作意见，把老同志的文体活动作为一项重要工作组成部分，与管理、服务共同作为三大重点工作提到重要议事日程。 近年来，我们在集团公司党政领导的支持下，在省市老年体工委的指导下，始终坚持老年体育工作方针，坚持以人为本，以德敬老，和谐共融工作理念，以“健康和谐”为主题，规范管理制度，加强宣传发动，积极开展活动，使安钢老年体育工作有了较快的发展，得到了公司领导的赞誉和广大离退休职工的认可，实现了“两个满意”（上级领导满意，离退休职工满意）的工作目标。 三、主要工作和做法 一是加强领导，完善组织 每年年初我们都要制定年度工作计划，年终进行总结，真正把老年体育工作落到实处。一是离退中心主要领导——王主任亲自挂帅，有文体科具体负责落实老年体育工作。每一项活动都严格按照“事前谋划、事中控制、事后总结”进行安排部署，做到有计划、有方案、有落实、有评估，保证了各项工作有序开展。同时，根据活动发展需要和老同志的意愿，适时做好扩大基层活动组织，扩大活动影响。今年全国传统武术节在安阳举办之际，我们根据老同志的要求，成立了老年太极拳队；八月份全民健身活动月，我们成立了安钢老年空竹队、骑游队等组织，对老同志的活动热情及时给于了关注、肯定和支持，扩大和延展了老同志体育活动组织网络。 二是注重加强对基层体育指导员队伍的培养，有力保障了老年体育工作扎实有效地开展。目前，我们上有活动中心老年艺术团的秧歌队，下有各活动站各活动团队骨干成员组成的体育指导员队伍，各负其责做好健身活动项目的培训和推广工作，初步形成了体育健身培训推广工作网络。全年累计组织举办海派秧歌、陈氏太极拳等骨干培训5期300余人次。 三是规范了基层体育工作程序，除每个月都要召开各活动站工作例会外，还不定期召开活动站骨干人员座谈会，认真听取他们对开展老年体育工作活动的要求和建议，共同促进安钢老年体育健康发展。 二、加强管理，增强职能 为了更好发挥组织和管理职能，近年来，我们在日常工作中，注重处理好“五个关系”： 一是处理好对集团公司负责与对离退休职工负责的关系；二是处理好离退休职工管理职能与服务职能的关系；三是处理好落实政策与以理疏导、坚持原则与灵活处置的关系；四是处理好依靠离退休职工管理专职工作者队伍与兼职工作者队伍的关系；五是处理好离退休管理中心与集团公司相关部门