- 10
- 0
- 约2.14千字
- 约 3页
- 2017-06-08 发布于重庆
- 举报
考研解析管理方法经济方法
考研解析管理方法——经济方法
一、经济方法的内容
经济方法是一种通过调节各方面利益关系去刺激组织和个人行为动力的管理方法。经济方法最主要的形式有价格、税收、信贷、工资、奖金、罚款、福利等。经济方法可以分为宏观调控方法和微观调控方法两类。宏观调控方法主要通过价格、税收、信贷的经济方法进行管理,微观控制方法主要通过奖金、罚款、福利等经济方法进行管理。
二、经济方法的性质和特征
经济方法的性质:肯定人们追求物质利益的活动合理性。
经济方法所遵从的是利益原则,它把组织成员的物质利益与其工作成果联系起来,使组织成员追求利益的动机成为自己本身的工作动力,所以要求管理者善于正确运用经济方法,把人们追求物质利益的动机转化成积极的动力。
运用经济方法进行管理,是在管理者和被管理者之间建立起一个物质利益的纽带。一方面,它使管理者与被管理者之间保持一定的距离,不像运用行政方法那样是一种直接的命令和指挥等关系,可以通过利益引导而传达。另一方面,运用经济方法进行管理,又会把管理者和被管理者稳定地联系在一起,使它们之间的关系不会发生变异或对立。在运用经济方法的管理中,被管理者的不满和抱怨总是针对经济方法应用不当、物质利益诱导机制不合理等方面,而不是针对管理者个人,从而为改善管理提供了灵活的空间。
经济方法的主要特征有:一调节性。在宏观管理中,它表现为国家运用各种经济杠杆来制约企业的
您可能关注的文档
最近下载
- 《鲁滨逊漂流记》名著导读好书推荐(共27张PPT).pptx VIP
- 建筑工地实习日记40篇.doc VIP
- 男患者导尿术操作评分标准.docx VIP
- 港口道路与堆场施工规范(JTS_T 216-2021).docx VIP
- 高职数学定积分及其应用教学能力比赛教案.pdf
- 高中数学计数原理.pdf VIP
- DB45_T 2562-2022 公路预应力混凝土梁预制技术规范.docx VIP
- 扶梯拆除施工方案.docx VIP
- GB 50058-2014 爆炸危险环境电力装置设计规范.docx VIP
- DB45_T2562-2022_公路预应力混凝土梁预制技术规范_广西壮族自治区 conv.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)