竞争态势矩阵(Copetitive Profile Matrix,CPM矩阵).docVIP

竞争态势矩阵 竞争态势矩阵（Competitive Profile Matrix，CPM矩阵） 目录 [隐藏] 1 竞争态势矩阵 CPM矩阵 2 竞争态势矩阵的分析步骤 3 CPM与EFE之间区别 4 竞争态势矩阵案例分析 4.1 案例一:B公司应用竞争态势矩阵确定贵阳分公司的竞争态势分析[1] 5 参考文献 [编辑] 竞争态势矩阵 CPM矩阵 竞争态势矩阵（Competitive Profile Matrix，CPM矩阵）用于确认企业的主要竞争对手及相对于该企业的战略地位，以及主要竞争对手的特定优势与弱点。CPM矩阵与EFE矩阵的权重和总加权分数的涵义相同。编制矩阵的方法也一样。但是，CPM矩阵中的因素包括外部和内部两个方面的问题，评分则表示优势和弱点。 [编辑] 竞争态势矩阵的分析步骤 　　1.确定行业竞争的关键因素； 　　2.根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，权重和为1； 　　3.筛选出关键竞争对手，按每个因素对企业进行平分，分析各自的优势所在和优势大小； 　　4.将各评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者各因素的加权平分值； 5.加总得到企业的总加权分，在总体上判断企业的竞争力； CPM与EFE之间区别 CPM中的关键因素更为笼统，它们不包括具体的或实际的数据，而且可能集中于内部问题； CPM中的因素不像EFE中的那样划分为机会与威胁两类；