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- 2016-10-12 发布于贵州
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2011年纠风作总结
山西煤销集团长治有限公司
2011年上半年纠风工作总结暨下半年工作安排
市纠风办:
2011年上半年,在公司的正确领导和各职能部门的密切配合下,紧紧围绕集团公司“12345”发展思路和“三步走”战略步骤以及长治公司“一体两翼”“三年再造一个新长治公司”的发展目标,在市纠风办的正确领导下,我们纪委把纠风工作列为重点,对涉路的出省站、营业站,加强监督检查,取得了一定的成效。现将有关工作简要汇报如下:
一.加强公路运销稽查,严防“三乱”“两黑”
公路运销站点和住矿开票点是我们煤销系统的窗口单位,全系统共有5个出省煤焦管理站、38个营业站、100多个驻矿开票点,点多、面广、战线长,是我们治理“三乱”“两黑”的重点。
进入2011年,为进一步强化公路运销管理,做实公路经销,2月份,我们在原来公路公司、公路经销公司的基础上,成立了公路销售公司,撤销潞海电煤公司、潞浩企业用煤公司,将业务纳入公路销售公司。将公路销售公司的稽查队伍进行了调整,选拔精兵强将,成立了稽查总队,下设一队二队,不分昼夜和节假日,稽查队员深入基层,监督稽查各站点、住矿点工作人员的文明服务情况。得到了运户、用户和司机同志的好评。
二.夯实廉洁教育,增强站点广大党员干部廉洁意识
公路“三乱”“两黑”,多年屡禁不绝,主要是个别员工廉洁意识不强。反腐倡廉,教育为先。当前,长治公司正处在体制创新、转型跨越发展的关键时期。加强党风廉
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