供应链管理套件训指导书.doc

供应链管理套件实训指导书 Logis-SCM 编写人：马洁 终审：邵清东 文档版次：I 完稿时间：2007-12-6 北京络捷斯特?科技发展有限公司 目录 目录 2 引言 3 系统简介 3 实训目标 4 实训背景 4 实训内容及进度安排 5 实训进度安排表 5 任务1：个人为单位模拟实训 5 教师讲解/帐套分配 5 生产企业管理系统流程认识实训要求 6 销售公司管理系统流程认识 7 供应商管理系统流程认识 7 物流公司管理系统流程认识 8 基于订单的供应链流程认识 8 评分标准 8 任务2：小组为单位模拟实训 9 小组准备 9 系统初始化 9 模拟运作 9 评分标准 12 附件：创建帐套 12 引言 本文档指导实训的组织，提供实训思路、要求和步骤，具体操作问题参考操作手册。 系统简介 供应链管理套件包括供应商管理系统、生产企业管理系统、销售公司管理系统和物流公司系统四个子系统，模拟了以装配型生产企业为核心企业的供应链，生产企业通过采购、销售等业务与上游供应商和下游销售公司产生联系，形成一条供应链，而物流公司为整条供应链的参与方提供外包物流服务。同时四个子系统又能分别实现对公司内部资源与运作的管理。供应链各企业之间关系和功能构成如下： 各子系统功能模块构成如下： 实训目标 通过模拟供应链运作，让学生体会供应链上下游企业之间的关系及其各自的功能，掌握物流、信息流、资金流的内容与流向，构建起对供应链框架和运作流程的基本认识，进一步体会各种供应链运作模式。 实训背景 模拟装配型生产的供应链，可选择汽车、电脑、自行车等行业，核心企业为生产组装厂，上游供应商提供零配件，下游销售公司销售成品，物流公司主营仓储、运输，目前主要为供应链上的所有企业提供外包配送服务。 实训内容及进度安排 实训进度安排表 序号 实训内容 建议课时数 任务1 个人为单位模拟实训，包括： 教师讲解/帐套分配 4 生产企业管理系统流程认识 4 销售公司管理系统流程认识 4 供应商管理系统流程认识 4 物流公司管理系统认识 4 基于订单的供应链流程认识 8 任务2 小组为单位模拟实训，包括： 小组准备 4 系统初始化 4 模拟运作 8 总计 44 任务1：个人为单位模拟实训 学生以个人为单位，模拟供应链的各个企业，了解各个子系统功能、构成及其之间的关系，进行实际操作练习，完成订单响应。 教师讲解/帐套分配 教师主要讲解供应链基本概念、供应链管理系统构成和业务流程（参考图1）。 教师明确上述实训任务，指导学生创建供应链上各个参与方的登录帐套。具体操作见附件。 生产企业管理系统流程认识实训要求 让学生以生产企业帐套登录，进行各模块实操。步骤及要求如下： 1、基础资料维护 物料管理：新增供应链上所有产成品、半成品和原材料，并同步到上下游系统。教师可要求增加的数量。 仓库管理：为生产企业新增仓库用于上述物料的储存，教师可要求增加的数量。 货位管理：要求对新增所有库房分区分储位。 部门管理：为生产企业构建组织机构，以保证正常运作。 员工管理：为各部门新增员工，总数可由教师要求。 车间管理：定义生产工艺，划分车间，以完成生成组装。 BOM管理：定义物料之间的关系，建立至少2级BOM目录。 数据初始化：鼓励学生用此模块新增基础资料。 2、认识生产企业销售、生产和采购流程 要求依照图1和“生产管理系统操作手册”，完成至少一种产品由销售订单拉动的生产订单生成、MRP运算、原材料采购、采购入库、领料出库、生产加工单生成、半成品和产成品入库、销售发货单生成、发货出库的业务过程。 3、财务管理 要求生成应收应付帐单。 4、写实训报告 要求学生写实训报告，主要内容包括生产企业基本信息描述、生产企业销产购的主要业务流程描述、完成的实训成果说明、总结及体会等。 销售公司管理系统流程认识 让学生以销售公司帐套登录，进行各模块实操。步骤及要求如下： 1、基础资料维护 客户管理：为销售公司新增客户，教师可要求增加的数量。 仓库管理：为销售公司新增仓库用于商品储存，教师可要求增加的数量。 货位管理：要求对新增所有库房分区分储位。 部门管理：为生产企业构建组织机构，以保证正常运作。 员工管理：为各部门新增员工，总数可由教师要求。 2、认识销售公司销售和采购流程 要求依照图1和“销售公司管理系统操作手册”，完成至少一种产品由销售订单拉动的采购订单生成、采购收货单生成、采购入库、销售发货单生成、发货出库的业务过程。 3、财务管理 要求生成应收应付帐单。 4、写实训报告 要求学生写实训报告，主要内容包括销售公司基本信息描述、销售公司购销的主要业务流程描述、完成的实训成