安全生产暨三基工大检查工作总结(第三检查组)9.15.doc

安全生产暨三基工作大检查工作总结 （第三检查组） 为切实加强公司三基工作，进一步消除隐患，杜绝违章，有效落实各项安全生产措施，提升保障能力，推动公司当前生产形势的根本好转，切实做好迎接油田公司对我公司的安全生产暨三基工作大检查，2011年9月14日，按照公司总体部署，第三检查组依据公司生产技术、安全环保、经营计划、企业管理、物资管理等规章制度和三基工作管理要求，对南部变电分公司、天水安装工程处第二安装分公司、天水安装工程处基建分公司、基建工程施工现场进行了安全生产暨三基工作大检查，现将有关情况总结如下： 一、检查过程： 此次检查由公司领导带队，组织安全监督站、经营计划科、党委办公室、群众工作科、企业管理科、物资管理科、劳动工资科、生产调度中心、基建科共同进行，检查组分别对南部变电分公司、天水安装工程处第二安装分公司、天水安装工程处基建分公司、王官屯变电站、王官屯变电站标围墙及场地维修基建施工现场进行了安全生产暨三基工作大检查。在检查过程中，检查组成员以分公司日常生产管理、HSE管理、经营计划管理、现场管理、三基工作开展情况等为重点确定检查内容，通过查阅证实性数据和材料和实施现场检查，为此次安全生产暨三基工作大检查的有效性提供客观性依据；同时依据建筑施工标准规范和公司安全环保管理要求对基建施工现场进行了安全生产大检查。 二、检查发现： 通过检查，发现存在各类问题24项： 1、南部变电分公司及所属王官屯变电站:安全生产工作方面存在问题3项，三基工作方面存在问题7项，合计问题10项。 2、天水安装工程处第二安装分公司：安全生产工作方面存在问题6项，三基工作方面存在问题6项，合计问题12项。 3、天水安装工程处基建分公司：安全生产工作方面存在问题2项。 具体问题见“附件：安全生产暨三基工作大检查问题汇总”。 三、检查评价： 通过检查发现南部变电分公司、天水安装工程处第二安装分公司、天水安装工程处基建分公司整体管理水平较好，三基工作开展正常有序，能够落实各级管理组织职责，分公司各级人员的管理意识及对工作的重视程度也在不断提高，各项管理资料较为完善，安全生产及三基工作得以保持正常有序运行。但通过此次检查也发现南部变电分公司、天水安装工程处第二安装分公司、天水安装工程处基建分公司，基建工程施工现场在安全管理及三基工作开展方面存在以下问题： 一、安全生产工作方面 1、安全基础管理工作有待加强。通过检查发现，部分单位存在HSE文件传达不及时、安全培训不细致等问题。如天水安装工程处第二安装分公司，没有对《关于转发国务院安全生产委员会及国有资产监督管理委员会两个加强安全生产工作的通知》文件进行传达，反违章六条禁令、HSE 9项原则也没有对员工进行安全培训等。 2、特殊危险作业许可、安全讲话制度执行还不严谨。 主要表现为特殊危险作业许可证人员签字不对应、安全讲话和安全交底质量不高、内容形式化，缺少针对性等。如天水安装工程处第二安装分公司4月28日办理的“1720线路放电缆”、6月16日办理的“412放电缆”吊装作业许可证，作业许可证中“作业许可签批”中的作业申请人及作业批准人与“作业许可证的关闭”中的作业申请人及作业批准人不对应；天水安装工程处基建分公司承揽的王官屯变电站围墙、场地维修施工现场，开工前安全讲话没有针对施工人员进入变电站高压设备场区工作存在的风险进行告知，也未对相应采取的防范措施提出明确要求。 3、施工现场HSE表现水平有待提高。通过对王官屯变电站围墙、场地维修基建施工现场检查时发现：施工作业区域内设置安全警示标识过少，现场仅有变电站圈设的警戒绳进行安全提示，同时施工现场也没有按要求悬挂五牌一图等。 4、HSE体系运行，质量、节能、标准化工作有待进一步完善。主要表现为个别单位对前期HSE体系内审发现的问题没有及时整改完毕、个别单位没有建立节能管理制度等。如天水安装工程处第二安装分公司对前期HSE体系内审提出的“《监视和测量装置台帐》中所列“万用表”没有检验报告”该项问题仍未整改完毕，同时该单位也没有建立节能管理制度等。 5、物资管理工作还需加强。通过检查发现，部分单位设备设施维护保养不及时、相关记录未及时进行更新。如南部变电分公司所属的王官屯变电站，设备技术档案封皮仍采用“供水供电公司”格式，没有及时进行更新；天水安装工程处第二安装分公司设备很少总共八台，检查技术档案，发现保养记录有填写不全现象，设备台账投产日期与技术档案也不对应等。 二、三基工作方面 1、基层党组织建设及班站文化仍需进一步加强。南部变电分公司能够按照公司党委的安排，认真开展党组织建设和领导班子自身建设，党组织机构健全、领导班子配备齐全、职责分工明确；领导班子成员能够按照要求开展政治学习，并能够认真做好笔记，能够做到有计划、有安排、有落实；能够结合分公司实际，开展好党员