合同能源管理与信机构节能问题研究实施.doc

目录 摘要 2 关键词 2 一、通信机构的能耗与节能潜力分析 2 二、EMC合作方式是指合同能源管理方式，具体有以下几种类型 2 2.1设备租赁型 2 2.2节能效益支付型 2 2.3节能量保证型 3 2.4节能效益分享型 3 三、EMC项目特点 3 3.1节能效率高 3 3.2客户零投资 3 3.3节能有保证 3 3.4投资回收短 3 3.5节能更专业 3 3.6技术更先进 3 3.7客户风险低 3 3.8改善现金流 3 3.9提升竞争力 3 四、通信运营商实施合同能源管理模式的优点 3 五、合同能源管理面临的几大问题 4 5.1在现行的我国税收制度下EMC的纳税负担过重。 4 5.2目前的信誉环境不利于EMC的发展 5 5.3我国金融机构尚未能积极为合同能源管理项目融资 5 5.4节能服务产业尚不规范 5 5.5企业的节能资金应把EMC纳入支持范围 5 合同能源管理与通信机构节能问题研究实施 滁州移动运维部---赵苏安 摘要：合同能源管理是市场经济条件下新的商业运行模式。本文较详细地对机构的能耗状况和节能潜力进行了分析，并对合同能源管理模式的运作机制及其对机构节能的适应性进行了论证，指出合同能源管理模式是机构节能的必然选择，并提出了在机构中实施节能服务的政策性建议。 合同能源管理 节能 EMC　　、建筑、高耗能属于资源消耗的三大领域。目前我国已把建设节约型社会作为一项重大战略来实施，由于机构的特殊地位，它的节约与否直接关系到我国建设节约型社会的。　 长期以来，由于重视发展经济、忽视能源节约，造成当前机构中资源管理机制缺失，资源浪费现象惊人，这已成为资源利用的薄弱环节。据有关部门的调查统计：目59元；2009年度用电总计74元；消耗电力总量， 　的能耗主要表现在方面，占了耗能的绝大部分，尤其是电的能耗最大。专家指出，如果通过技术层面、管理层面和意识层面的低投入或无投入改进，可以达到30%的节能效果，可见的节能潜力巨大。目前的节能主要从意识层面上进行，通过缩短设备使用时间被动的降低能耗，虽然这是节能的一个重要手段，但不能从根本上解决能耗过大的问题，应该积极应用新技术，从用电设备的节能降耗入手才能从根本上做到节能环保。 但以上这些项目的节能还是一种自我改造、自我管理的传统节能方式，即自己出钱买设备、安装调试、管理等，费时费力。同时，市场上节能产品良莠不齐，单位又缺乏专业人才，还需要承担节能改造效益不佳甚至失败的风险。对那些资金缺乏的单位或节能工程较大的项目往往难以施行，如目前中的中央空调系统、等能效较低，系统设计和规格选用不合理、设计有缺陷导致的能源浪费。在这方面机构不仅缺乏资金，而且缺乏专业技术，以及维护管理、监测效能的能力，使节能措施难以实施。目前在国内外盛行的“合同能源管理”为机构节能提供了一整套市场运行机制的解决模式，可以帮助达到“零风险+零投资+长期受益”和高效节能的目的，这就是EPC（Energy Performance Contracting简称EPC）。 客户向能源服务公司租赁节能设备，租赁期到后设备无偿转让给客户。客户按月或者按季度向源服务公司支付设备租金。 客户委托能源服务公司进行节能改造工程，先支付一定比例的预付款，余额用节能效益支付。 节能改造工程的全部投入由能源服务公司先期提供，如达到所承诺的节能量，客户支付节能改造工程费用。 节能改造工程前期投入由能源服务公司支付。合同期内节能服务公司与客户分享由节能改造带来的降耗收益。合同期满，节能设备及长期收益全部归客户所 在保证客户能源成本降低的前提下，客户能源费用全部交由能源服务公司管理。节能设备长期的运行管理维护、更新改造再投入均由能源服务公司承担。 项目的节能率一般在10%－40%，最高可达50%。 全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMC公司负责，不需要客户投资。 EMC公司可以向用户承诺节能量，保证客户可以马上实现能源成本下降。 项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。 EMC公司提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理。 EMC公司背后有国内外最新、最先进的节能技术和产品作支持，并且专门用于节能促进项目。 客户无须投资大笔资金即可导入节能产品及技术，专业化服务，风险很低。 客户借助EMC公司实施节能服务，可以改善现金流量，把有限的资金投资在其他更优先的投资领域。 客户实施节能改进，节约能源，减少能源成本支出，改善环