平朔公司效能监工作交流材料2012.docVIP

坚持创新 融入管理 扎实推进企业效能监察工作 ——中煤平朔公司效能监察工作经验材料 近年来，在中煤集团的正确领导下，平朔公司紧紧围绕投资决策、物资采购、工程建设、薪酬分配等重要领域、关键环节开展效能监察，坚持中心，服务大局，融入生产经营管理的全过程，充分发挥效能监察作用对效能监察的立项、实施、等重点环节提出明确要求，公司把效能监察作为党风廉政建设的重要内容公司党政一把手负总责，直接参与效能监察的立项审定、工作方案制定公司纪检监察牵头，成立了由相关专业人员参加的效能监察工作组，对单位的效能监察情况进行跟踪检查、督促指导，形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导业务管理部门在积极参与中落实责任基层各单位在上下联动中推进效能监察的工作。制定下发了《平朔公司优秀效能监察项目评选办法》，从选题立项到项目评审都作出规定年初对年度效能监察工作作出安排，对立项情况进行审定，明确效能监察的目标、任务、人员和时间进度；年中抓好效能监察项目的落实工作；年底将效能监察纳入评审考核范畴，对效能监察的优秀项目进行评审、表彰、奖励在检查过程中，发现问题及时调查，严肃处理，问责71人，进一步强化各级管理人员的执行意识，维护了制度的严肃性，促进了各级管理人员履职尽责，保证了各项工作任务的落实。围绕职工群众关心的热点问题开展效能监察。制定下发了《薪酬分配执行情况效能监察实施方案》，各个单位在薪酬分配过程中出现的