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香港电台电视部“运营珠三角”采访提纲 （9月16日） 港人在珠三角地区投资旅游业的前景？ 系过去20年，香港制造业有七成系转移到珠三角地区。随着CEPA签订同开始实施后，香港响珠三角投资旅游产业会好似过去20年投资制造业一样，成为香港人的新一轮投资热点。 1、 过去20年，港人到珠三角投资工业，看重的是低成本（厂房、劳工），今日到珠三角投资旅游业，看重的是强大的消费力市场。 因为珠三角旅游休闲产业的市场无论系国际化还系本地化都有好强大支撑力。 国际化系指这二十年来珠三角已成为国际消费品的制造基地，外资企业林立，国际商务活动频繁，仅珠三角的本港投资企业就有7万家，而且CEPA之后，还会有更多的服务企业进入； 本地化市场是指珠三角经过20年开放，生活水平不断提高。目前，深圳和东莞的人均GDP已超过5200美元，按世界银行的分类，已进入中等发达水平，同时，整个GDP保持两位数的增长，东莞达到了18%，可见其消费力市场的底蕴强劲。 我之所以能够在十年间在观澜湖发展十个国际标准18洞球场，也正是感悟到这里的市场，讲实在，响全世界我暂时还找不到一个比珠三角地区更有利于发展一个世界最大球会的地区。 2、 今日CEPA将会促进香港与珠三角形成一个旅游资源的互补局势。 香港和珠三角是一个世界上非常密集的城市群，在旅游布局上只有互补，才能双赢。 以香港的购物天堂，珠三角的休闲度假以及澳门的博彩业共同形成一程多站式、极具吸引力的国际旅游社区。 所以今日系比过往在珠三角投资旅游休闲产业的时机更成熟。 在珠三角地区投资休闲产业比在香港有更优胜的资源与条件。例如土地，在香港寸土寸金的环境下，即使看到休闲产业的市场也难有一块充裕的土地和环境去投资。 今日珠三角不但有土地的资源，更有广阔的市场，有较大的空间去吸纳港人的资金、管理和人才。 港人可以如何帮助提升大陆旅游项目的吸引力和管理水平？ 1、 国内旅游业在近10来通过黄金周带动旅游业的蓬勃发展，成为经济的新增长点。 同时我们亦看到国内由于近年才重视旅游行业，所以在管理、在服务、在运作、在人才等方面已突显许多不尽人意之处，而这些却是香港旅游服务业的优势和长处。 举一个大家都可以感受到的例子，系珠三角有许多地方甚至在乡镇都会用最高级的建材起五星级酒店，但好多却因为维护保养同管理不善，令到酒店开张不久已显陈旧；而香港的五星级酒店总是给人历久常新，这就是管理的学问。 2、 国内的旅游业要提高层次、提高竟争力，特别珠三角要与香港、澳门形成一个国际旅游度假区，珠三角的旅游业是需要借鉴或发挥香港在旅游服务行业的丰富经验。 我系特别欣赏香港旅游服务业在细微之处体现星级服务的特长。 所以我在观澜的休闲产业，凡有涉及为顾客服务的主管我都喜欢聘用来自香港的专才，以确保服务到位。 珠三角地区的旅游资源及配套，在哪些地方可以避免重复及改善？ 1、 目前全球有几个重要的旅游城市群，象伦敦城市群、日本太平洋沿岸城市群、美国的东北部大西洋岸城市群。 香港、澳门和珠三角要成为一个市场共享的国际性旅游区，现在开放“自由行”，互享客源是一个好的开始。 是很有必要对旅游资源及配套进行规则、整合，有分工、有合作。 令到呢个以香港为龙头的大珠三角区经济更加蓬勃，投资回报的空间更加广阔。 2、 我认为在整合旅游资源及配套方面，要特别注意在基础设施建设以及投资巨大，回收期较长的超大型旅游项目上要尽量避免重复建设，需要政府之间的协调与沟通。 东莞市一位官员同我讲，东莞没有建机场，但他们很乐意花钱修好通往广州和深圳机场的高速路网，既保证到东莞与外界交通的便捷，又可以减少政府在机场的投资。 东莞政府这种思考与策略，我认为今日在塑造大珠三角更紧密经济合作关系的战略上好值得提倡。 比如：香港作为国际品牌的购物天堂已是国际闻名，如果深圳又去打造“购物天堂”就缺乏意义，但结合珠三角已成为世界消费品生产制造基地的特点，发展区域性的大型专业商品采购与展览业，就会与香港的“国际品牌”购物天堂形成强有力的互补。 3、在香港与珠三角旅游资源整合方面，我认为急需改善的有两个关键点：第一就系关口的问题，要尽快做到“两地一检”。我看这个过关难的问题彻底解决那一天，就系香港同珠三角旅游资源得以利益最大化的一日。另一个关键点是政府之间的协作推动力，如果都能达成共识，携手共进，我认为香港及珠三角的旅游业将会进入一个全盛的发展时代。 分享在观澜湖发展过程中的心得 1、这十年，我在国内投资发展以高尔夫、网球为主题的体育休闲产业，深深感受到在国内特别系在好似深圳、东莞这些经济发达地区发展休闲产业是配合到中国经济发展的脉博。 2、 我系1992年底开始投资观澜湖高尔夫球会，之前我已于1978年在内地投资工业，在过程中看到国内当时十分缺乏国际化的生活和社交模式。 当时政府还是比