基于战略与和谐理双重视角下的企业财务管理目标创新.docVIP

1. 企业财务管理目标概述 企业财务管理目标是财务管理的一个基本理论问题，也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。制定财务管理目标是现代企业财务管理成功的前提，只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。任何管理活动都是有目的的行为，财务管理亦不例外。财务管理目标就是财务管理活动所要达到的目的。在财务理论发展过程中，出现过众多的财务目标理论，这些财务目标基本上反映了企业市场环境的要求，体现了不同时期产权主体利益的不同偏好。归纳起来先后有四种代表性的观点：在早期，企业的特征是私人筹资，私人财产和独资形式，所有者同时又是经营者，企业的经营利益与利润直接相关，并以盈利作为企业经营目标，财务管理目标自然就出现了“利润最大化”理论。财务管理的任务是赚取超额利润，实现利润最大化。的缺点在于没有考虑资金的时间价值，预期利润风险因素。其没有将获利和资本投入联系起来，从而使企业的经营管理和决策带有很强的短期行为的特点，不利于企业的发展。造成了投资者与所有者、短期和长期财务目标的不和谐。伴随着西方股份制企业充分发展，资本市场的逐渐完善，20世纪60年代，财务管理目标逐渐发展为每股收益最大化。权益资本净利率最大这样做虽然解决了利润与投入等问题，但仍然没有解决利润风险、时间价值的问题。 随