浙江某花园市政工施工组织设计.doc

目录 第一章 工程概况 3 第1节 编制原则与依据 3 第2节 工程计划控制目标 4 第3节 建筑概况 5 第二章 施工部署及现场组织管理机构 7 第1节 施工部署 7 第2节 施工组织管理机构 10 第三章 施工总平面布置 15 第1节 施工条件 15 第2节 平面布置规划 15 第3节 施工用电、用水布置 16 第四章 施工总进度计划及保证措施 19 第1节 施工总进度计划安排 19 第2节 进度计划保证措施 21 第五章 劳动力配备计划 25 第六章 现场投入主要机械设备及检测仪器 26 第1节 主要施工机械设备及检测仪器 26 第2节 现场仪器质量保证措施 27 第七章 主要分部分项施工方法及技术措施 28 第1节 施工测量 第2节 路基施工 第3节 挡墙 第4节 边坡防护 第5节 附属工程 第八章 质量保证体系及控制要点 56 第1节 质量目标 56 第2节 质量保证体系 57 第3节 保证质量技术措施 62 第九章 安全保证体系及安全文明施工措施要点 71 第十章 冬雨期施工 附表一：拟投入的主要施工机械设备表 附表二：劳动力计划表 附表三：施工进度计划表 附表四：施工总平面布置图 工程概况 编制原则与依据 一、编制原则 1、本技术标的编制是为本工程投标阶段提供较为完整的纲领性技术文件，一旦中标，我公司将配合工程实际并在此基础上进行强化、细化与适当调整，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明、按期地完成该工程的建设任务。 2、本工程项目如蒙中标，我公司将对本工程的质量、工期、文明、施工全面负责。 3、严格按照竞标工期要求组织施工，确保在竞标工期内不折不扣地完成本工程。 4、加强施工中的计划性和组织性，对本项目各分部工程和各工种进行统筹安排，克服盲目性，在确保安全生产、搞好质量的前提下，节约材料、降低成本，多快好省地完成施工任务。 5、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，组织好现场文明施工。 6、提高科技含量，积极采用新工艺、新技术、新设备。 二、编制依据 1、关于悦来至两路应急输配水工程施工招标文件。 2、悦来至两路应急输配水工程工程施工蓝图。 3、国家有关的施工安全规范、规程、技术标准。 4、重庆市有关市政建设规程、质量、安全、文明施工等文件。 5、重庆市建筑工程公司质量手册、程序文件、作业指导书及有关施工质量、安全、文明施工、技术管理文件 工程计划控制目标 一、工程质量目标 确保“合格” 二、工程工期目标 确保工程施工工期：120 日历天 三、工程安全目标 ①杜绝重大伤亡事故； ②轻伤率控制在3‰以内 ③消灭大灾事故； ④确保安全生产无事故，做到场容整洁、施工文明，确保安全文明生产标化。 建筑概况 新城加压站临时进场道路为厂区临时进场道路，作为施工车辆进场施工之用，全程272.323米，起点为规划道路，终点接厂区，此次施工主要包括路基，路面，边坡防护，条石挡墙及附属工程。工程质量要求为合格，工期要求在120 日历天内全面完工。 1、砼路面工程 路基：原道路杂填土予以清除； 基层：30cm厚水泥稳定石屑（7天无侧限强度为3MPa）； 面层：22cm厚水泥混凝土(抗折强度4.5MPa)； 2、边坡防护工程 坡顶采取截水沟，上部结构采用草皮护坡，根据07MR403指导施工，下部采用挂网锚喷，根据设计要求07MR403施工，每8米标高设置一个平台。 3、挡墙工程 本工程护脚挡墙采用M10水泥砂浆砌MU30条石挡墙。 4、附属工程 排水沟采用M5水泥砂浆砌MU30条石。 施工部署及现场组织管理机构 施工部署 为了更快更好的完成本工程的所有施工任务，必须为此设定较完备的施工部署。综合分析公司实力、当地情况、工程特点等因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中按项目法全面组织施工。 以下各节内容将对施工指导思想、施工准备、施工流程，以便今后施工处于全面受控状态下。 1、施工指导思想： 根据本工程的地下管道预埋较多且较复杂的特点，我们组织施工的指导思想是：准确测量，减小误差，赶抢工期，合理搭接施工工序，采用先进的施工技术和调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫，力争优质、高速地完成本工程施工任务。 本工程实行项目法管理。现场成立项目经理部，由市政叁级项目经理张其军直接负责整个项目施工具体事务的运作。项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中，从技术方案选定、平面布置、进度计划、直至竣工都要全面、系统的考虑，不是简单的从自我的角度片面考虑。并从现场管理、项目班子管理入手抓好工作，同时还应考虑到本工程