邵阳市公路管理2006年工作总结.doc

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邵阳市公路管理2006年工作总结

邵阳市公路管理局2006年工作总结 我局现有职工4200人,其中在职职工2800人,下辖10个县级公路局及11个直属单位,管养公路2708.388公里完干线好路率%,线好路率6%,分别超省局计划1.3%、2.4%;年平干线好路率76.4%,支线好路率65.1%,分别超省局计划0.9%、2.9%。 1、强化日常养护,坚持全面性养护和预防性养护,做到标本兼治。⑴对G320、G207线的水泥砼路面采用专用填缝料进行全面补灌缝240多公里,完成G207、G320、S315、S317线水泥路换板20200平方米;完成水泥砼路面乳化沥青板底灌浆55公里。⑵安保工程建设,全年累计完成安保工程1450万元,省局在两次安保工程巡查通报中均给予较高评价。 全年共清除垮方45万立方米,砌筑挡土墙2536立方米,修复油路水毁路面14.3万平方米、砂路水毁路面18.6万平方米,全年累计投入水毁资金1280万元。 ,使我市路政执法人员在路政业务上、思想上、执法水平上都得到了全面的提高做到执法许可事项、许可程序、收费项目及标准、执法依据、执法人员、监督管理机关及监督电话等六公开;并与纪检、监察等部门互相配合,形成执法监督工作合力,使路政执法始终置于监督之中。加强行政执法工作检查10万元,安排了武冈等5个县局的双文明道班建设。还积极争取奖金40万元,对办公楼进行了装修,初步改变了市局机关形象。还广泛开展了全系统第二届乒乓球赛等各种丰富多彩的文娱活动和技术比武活动,丰富了广大干部职工的精神文化生活,振奋了精神。隆回检测站申报市级文明示范窗口单位;市局机关申报省交通厅精神文明先进单位。女工工作也被市总工会评为先进单位。二是深入落实“春风行动”。筹集资金17100元,慰问所属各单位特困职工 35户,扶贫点20户。筹集双联经费25000元,慰问双联单位50多户。帮助大安街社区搞好综合治理、计划生育、城管卫生和民政就业等各项工作,从而促进了社区的和谐发展。积极响应市委、市政府号召,为灾区群众捐助衣物 1277件,现金 2700余元。连续两年被评为邵阳市和湖南省“双联”工作先进单位。还派出6人工作组,投入经费3万元到邵东流泽乡开展“党员干部下基层,建设和谐新农村” 活动,被评为全市先进工作组。三是切实为职工群众办实事。为机关全体职工办了团体重大疾病保险和职工团体意外伤害保险,并转发市总工会文件,要求所属各单位工会积极开展这项工作,组织全市公路系统女职工参加了“两癌”健康保险,为职工身体健康提供了进一步保障。 5、进一步加强党风廉政建设。⑴抓教育,提高素质。我们创新教育形式,广泛开展主题教育、示范教育、警示教育。全市19个成立了党组织的单位中有15个单位开展了一把手讲廉政党课活动。全系统深入学习贯彻了《党章》,一些班子还认真撰写了学习心得体会,所有党员都参加了《党章》知识竞赛。开展了廉政论文征集活动,共收到调研论文33篇。还坚持每周给全系统237名股级以上干部发一条廉政短信,年底,又将发过的短信编辑、整理成册,发给股级以上干部,激励大家学廉政知识、当廉洁人士。市局纪委还组织机关干部职工观看专题警示教育片4次,各单位共组织干部职工观看警示教育片46次,新邵局、隆回局、洞口局、新宁局还组织各单位中层以上干部约130人到邵阳监狱开展警示教育,收到了较好的效果。通过学习教育,广大党员干部艰苦奋斗、廉洁从政的观念进一步加强。⑵建制度,强化管理。我们把纪检监察工作纳入全局的目标管理,与业务工作同布置、同奖励、同检查,局党政主要领导与所属各单位、机关各科室一一签订了责任状。所属各单位也进行了逐级分解落实。还研究制定了具有极强可操作性的《关于对违反党风廉政建设责任制规定的行为实施责任追究的办法(试行)》,使广大干部对各自的廉政建设责任更加明确,具有较强的震慑力。⑶重监督,规范行为。对10万元以上的工程实行双合同管理,全年市、县两级共签订廉政合同38份。市局还对100万元以上的7处油路大修工程和安保工程进行了公开招投标。各县局的纪检组长对在建工程进行全程监督,避免干部职工因管理漏洞而违纪违法。新邵局坚持对工程进行施工审计,没有经过审计的工程不结算,确保了工程管理的规范化,为此,他们的经验受到了县纪检会的充分肯定,制做了《县公路局倾情纪检筑就廉政路》的专题片,在新邵电视台连续播放了两晚,得到了职能部门和广大群众的普遍认同。在执法监督方面,我们着重抓了公路路政和通行费征收工作的依法行政和文明执法,多次参与了路政执法的明查暗访。一年来,共处理违纪路政人员6人次,对邵东路政大队违纪问题进行了处罚,警示教育了广大执法人员。纪检部门还会同政工部门对各单位领导班子进行了任期廉政测评和群众满意度测评,对群众反映不好的领导班子和2名现任领导进行了诫勉谈话,使受测评者也感受到了压力。⑷抓惩处,重在治本

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