对施工单位检查业指引(城市公司).docVIP

对施工单位检查作业指引 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目的 通过检查考核，掌握施工单位管理现状，找出偏差和产生原因，及时进行有效控制提供依据。适用于对在建开发项目施工单位的检查考核。工程部 负责每月一次对施工单位的检查考核； 编制检查计划，确定检查时间，并通知被检查施工单位； 每月公布检查结果并通知被检查施工单位； 监督施工单位对检查意见的落实； 将检查表归档并报工程部。 监理单位 参与每月对施工单位的检查考核； 跟踪施工单位对检查意见的落实情况并及时通知工程部。 总承包商 接受每月检查考核； 按照检查结果确定整改落实并实施； 参与对分包单位的检查考核。 在建工程施工单位的检查考核 每月下旬对在建工程施工单位检查考核，分工作质量、实体质量、安全文明管理三部分； 工作质量的考核占40分，包括四个方面内容： ； ； ； 。 实体质量的考核占40分，包括两个方面的内容： 现场质量是否符合国家规范和合同要求，是否出现重复犯错； 进度控制情况是否符合要求。 安全文明管理的考核占20分，包括四个方面的内容： 场容场貌是否符合要求； 安全防范措施是否符合要求