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- 2016-10-15 发布于北京
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核电站建设中的工程进度控制.doc
核电站建设中的工程进度控制
【摘要】本文首先阐述了核电站建设的必要性,接着指出了核电站建设出现的问题,最后结合改进工程进度计划的策略和工程进度控制体系运作的关键对核电站建设中的工程进度控制进行了探讨。
【关键词】核电站,工程进度,控制
【中图分类号】TM623
一、前言
近年来,我国核电站的建设工程虽然取得了飞速发展,但依然存在一些问题和不足需要改进,在建设社会主义和谐社会的新时期,加强对核电站建设中的工程进度控制,对确保居民的切身利益有着重要意义。
二、核电站建设的必要性
核电工程是一个庞大的工程项目,其建造周期长、投资巨大、接口多而复杂,这就要求不断提高我们的核电工程项目管理水平。由于缺少种核电工程经验反馈机制和对工程进度的控制,我们经常现场重复别人已经犯过的错误,对工程的进度和质量都产生了影响。如在核岛施工时借鉴了秦山二期扩建的施工经验,优化了核岛筏基的浇注顺序以及安全壳筒体混凝土浇注、安全壳钢衬里制作和安装技术方案,使工期得到提前和保证,对方家山核电项目在争取时间、规范管理、安全操作等方面都起到了良好的促进作用。而随着工程的不断深入,要做到又好又快又安全的核电建设,在工程上的施工经验和技术交流就显得更为重要和珍贵。由此可见,经验总结与反馈对于增强在建核电厂的管理是非常必要的。
三、核电站建设出现的问题
1.“企业负责”责任
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