2013继续教部分答案(二).docVIP

1.(10分) 以下不属于团队决策方法的是（） A. 德尔菲法 B. 开发决策支持系统 C. 备选多种方案 D. 建立决策智囊团 你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 团队的主要特征不包括（）。 A. 目标一致 B. 技能互补 C. 人数较多 D. 彼此为对方负责 你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（）? A. 暗示性激励 B. 差异性激励 C. 多元性激励 D. 及时性激励 你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（） A. 组织文化先进 B. 人员配置科学 C. 战略规划宏大 D. 运行机制高效 你的答案: ABCD 得分: 0分 5.(10分) 下面几种类型中属于团队的是（） A. 旅行团 B. 候机旅客 C. 龙舟队 D. 乐队 你的答案: ABCD 得分: 10分 6.(10分) 要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（） A. 一味指责式批评 B. 意气用事式批评 C. 未作调查式批评 D. 居高临下式批评 你的答案: ABCD 得分: 10分 7.(10分) 作为团队领导者，应该如何处理团队的矛盾冲突（）? A. 分清矛盾冲突的性质 B. 要注意调节冲突的技巧 C. 要充分听取双方的意见 D. 冷静公证、不偏不倚 你的答案: ABCD 得分: 10分 8.(10分) 对于团队来说，激励大家多作生产性努力为正确。要努力做到按能力、成果、绩效、贡献分配。? 你的答案: 正确错误 得分: 10分 9.(10分) 为保证组织运行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 10.(10分) 团队建设的第一项任务是树立共同的目标。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 1.(10分) 选择出你认为最正确的观点（）? A. 战略+研讨=成功 B. 战略+执行=成功 C. 战略+策略=成功 D. 战略=成功 你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 以下不属于在目标管理方式下，领导者所要做的事情的是（） A. 设定目标 B. 完成目标 C. 帮助下属人员认同和接受目标 D. 激励成员为目标作贡献 你的答案: ABCD 得分: 0分 3.(10分) 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（ A. 保持有效沟通，形成坦诚合作 B. 正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作 C. 强调激烈竞争，形成高效合作 D. 营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作 你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 建立完善的沟通程序，应注意（） A. 评价沟通方式 B. 对计划进行有效监督 C. 制定和执行沟通计划 D. 现场协调 你的答案: ABCD 得分: 0分 5.(10分) 团队合作的主要作用包括（）? A. 有利于团队工作创新 B. 有利于团队成员个人能力的提升 C. 有利于个人行为规范和决策效率的提高。 D. 有利于促成个人与团队的双赢 你的答案: ABCD 得分: 10分 6.(10分) 组织运行依托（）与（）。 A. 工作流程 B. 组织架构 C. 组织决策层 D. 组织奖惩机制 你的答案: ABCD 得分: 10分 7.(10分) 专业技术人员应具备的创新能力包括（） A. 想象能力 B. 学习能力 C. 判断能力 D. 分析能力 你的答案: ABCD 得分: 10分 8.(10分) 创新团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现目标所必需的技术和能力，并且在一定程度上可以优势互补。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 9.(10分) 为保证组织运行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。 你的答案: 正确错误 得分: 10分 10.(10分) 管理大师杜拉克说，小型团队好比网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。? 你的答案: 正确错误 得分: 10分 1.(10分) 二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（）? A. 差异性激励 B. 暗示性激励 C. 及时性激励 D. 多元性激励 你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 在团队中，管理角色与领导角色有诸多共同之处，以下不属于二者相同之处的是（） A. 都要保证任务能完成，能实现目标 B. 两者都是不完整的行为体系 C. 两者都要经常做决定 D. 都要建立一个完成某项任务的人际关系网 你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应