QC成果报告：提高污水处理池池壁施工质量精编.docVIP

南京海晟建设集团有限公司清华启迪园项目部QC小组之提高污水处理池池壁施工质量 南京海晟建设集团有限公司 发布人：刘伟 二O一五年十二月 二O一五年度南京工程建设优秀 QC成果申报资料 单位名称（盖章）： 南京海晟建设集团有限公司 课题名称： 提高污水处理池池壁施工质量 工程名称： 清华启迪科技园南区B1#楼及地下车库工程 课题正、副组长： 褚少平、徐志林 联系电话： 025 提高污水处理池池壁施工质量 南京海晟建设集团有限公司清华启迪园项目部QC小组 一、工程概况 本工程为南京市江宁区清华启迪园污水处理池。由于壁板工程接触较少，存在经验不足，薄弱环节不易控制，这与甲方要求的工期严重矛盾，因此，项目经理领导现场技术人员组成了QC小组，在公司技术人员的指导下进行技术攻关。这一方法既解决了工期的矛盾，又保证了砼的施工质量。 二、QC小组概况 小组概况表 小组名称 南京海晟建设集团有限公司清华启迪园项目部QC小组 课题名称 提高污水处理池池壁施工质量 小组类型 攻关型1、我们小组选择了其他污水处理池进行了调查，进行了分析和统计，见下表： 影响污水处理池池壁施工质量问题统计表 序号 质量缺陷 频数 频率（%） 累计频率（%） 1 温度裂缝 13 41 41 2 干缩裂缝 9 28 69 3 蜂窝麻面 5 16 85 4 表面不平整 3 9 94 5 其它问题 2 6 100 6 合计 32 100 制表人：刘伟 日期：2013.6 根据问题统计表绘出的排列图如下： 制图人：刘伟 时间： 2013.6 结论:从排列图中可以看出，影响施工质量主要问题为温度裂缝和干缩裂缝，也是我们解决问题的主要对象。 2、目标值确定及可行性分析 目标确定： 根据现状调查结果，小组成员本着立足于现场实际，积极寻找解决问题的途径，全体成员围绕中心议题，仔细分析，经过综合评定，确定本次活动目标为污水处理池池壁施工质量合格率达到98%以上。 可行性分析图如下： 3、原因分析 4、要因论证 要因确认表 序号 论证要因 确认内容 确认方法 确认结果 1 温度不到位 混凝土裂缝产生的主要原因之一混凝土温度差产生的，测温工作的组织与实施不到位，较难控制裂缝的产生 调查分析 是 2 配合比不当 混凝土配合比不好，将直接影响混凝土的和易性，容易产生离析现象，从而使混凝土产生裂缝 调查分析 否 3 制度不完善 经验证，各项管理制度及质量责任制度完善 现场调查 否 4 未把好材料进场检验关 现场各项材料抽检都符合要求，材料验收比较仔细 现场调查 否 5 技术交底不到位 查看技术交底资料，发现交底内容不够仔细，且针对性不强 调查分析 是 6 养护不好 混凝土养护不好，极易使混凝土产生干缩裂缝问题 调查分析 是 7 缺乏QC意识 现场询问混凝土施工的注意事项 现场调查 是 8 关键部位疏忽 现场询问沉淀池混凝土工程与普通混凝土工程的区别 现场调查 是 针对以上分析，共找出五条影响沉淀池池壁施工质量的要因如下：温度不到位、技术交底不到位、养护不好、缺乏QC意识、关键部位疏忽。 5、对策措施 根据发现的要因我们QC小组全体成员一起制定出如下相应对策表。 对策表 序号 要因项目 对策措施 负责人 完成日期 1 温度不到位 采用科学测温技术，指派专人负责测温，并做好记录 龚伟 2013.7 2 技术交底不到位 由技术负责人进行详细有针对性的技术交底，增加记录人人数，轮流工作，确保记录的真实性 余伟峰 2013.7 3 养护不好 组织专门养护队伍进行养护 徐杰 2013.7 4 缺乏QC意识 组织专门的QC培训，全员参加 徐志林 2013.7 5 关键部位疏忽 组织技术员学习业务知识，认真熟悉图纸，将图纸中的所有内容全部掌握，在施工过程中做到准确无误 龚伟 2013.7 6、对策实施 对策实施表 序号 对策实施 针对问题 具体情况 1 一 针对测温工作不到位 2013年8月，为了防止大体积混凝土内外温差超过限值而产生温度裂缝，QC小组成员刘伟在混凝土内布置测温点，组长褚