2013中心校作情况 2.docVIP

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  • 2016-10-16 发布于贵州
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2013中心校作情况 2

关庙镇中心校工作汇报 一、加强科学管理,实施民主理校。中心校制定了《关庙镇教育发展中长期规划》,完善了中心校管理细则。各项管理工作在有条不紊进行中。 (一)加强干部队伍建设,打造学习型的班子。 1、建立健全中小学校长选拔、推荐、考核、任用制度,参照区局《干部选聘管理办法》,结合本镇实际,制定学校领导干部选任标准和程序。力争把政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的优秀教师选任到学校领导干部岗位。 2、建立健全领导干部的培养、培训制度。领导干部任前集体谈话,中心校定期对学校领导干部进行考核考评,进行师德师风教育,开展各层次岗位培训工作,提升领导干部政治思想水平。 3、进一步完善了考评办法,把德、能、勤、绩、廉作为主要考核内容,尤其把思想品德放在考核的首位,注重教师的评议结果,注重过程、注重平时,注重业绩,施行离任审计制度。 4、正在加强干部交流任用制度。积极探索领导干部的交流任用制度建设,给想干事、干成事的干部创造更大的发展空间,是我们今后工作的出发点。 (二)强化教师队伍管理。全面落实中小学教师职业道德规范,引导教师静心教学、潜心育人,学为人师、行为世范。加强教师日常管理制度,严格落实教师在校工作八小时,教师请例假制度。以人为本,维护教师权益,改善教师工作条件,丰富教师业余生活,关注教师心理健康,解决教师职业倦怠问题,保障教师合法权益和待遇。加大优秀教师评选以及先进典型宣传力度

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