领导干部的工作与能力.pptVIP

领导岗位的工作与能力 平山庆长风商贸有限公司 2016年3 月4日 主讲人：侯磊 备注：此ppt由经销商填写空白部分，并在服务中心正式入选长安汽车前由服务中心投资人与总经理来渝陈述汇报。 一、什么是领导工作 二、领导工作的作用 三、工作的原理 四、领导工作的职责 五、领导工作的能力体现 六、应该干些什么 七、领导的执行力 解析 备注：此ppt由经销商填写空白部分，并在服务中心正式入选长安汽车前由服务中心投资人与总经理来渝陈述汇报。 领导工作就是对组织内每个成员（个体）和全体成员（群体）的行为进行引导和施加影响的活动过程。 其目的在于使个体和群体能够自觉自愿、有信心地为实现组织的既定目标而努力。 领导工作具有带动性、指导性、强化性，是对下属成员通过指导和引导以自身为牵引为达到目标而活动的团队主体。 一、什么是领导工作 二、领导工作的作用 1、更有效、更协调地实现组织目标。 领导工作的作用，在于引导组织中全体人员有效地领会组织目标，使全体人员充满信心，通过领导的进行，协调组织中各个部门、各级人员的各项活动，从而使全体人员步调一致地加速组织目标的实现。 2、有利于调动人的积极性。主管人员通过领导工作，把组织成员的精力引向组织目标，并使他们热情地、满怀信心地为实现目标作出贡献。 换言之，领导工作的作用也就表现在调动组织中全体人员的积极性， 使他们以持久的士气和最大的努力，自觉地做出