^bot风险分担案例.pptVIP

BOT项目风险分担案例分析 —— 深圳沙角B火力发电厂 项目概况 深圳沙角B电厂采用中外合作经营方式兴建。中方为深圳特区电力开 发公司 A方 ，外方是一家在香港注册专门为该项目成立的公司——合和 电力 中国 有限公司 B方 ，项目合作期为10年。在合作期内，B方负责 安排提供项目全部的外汇资金，组织项目建设，并负责经营电厂10年 合 作期 。作为回报，B方获得在扣除项目经营成本、煤炭成本和支付给 A 方的管理费之后100％的项目收益。合作期满时，B方将深圳沙角B电厂 的资产所有权和控制权无偿地转让给A方，退出该项目。 深圳沙角B电厂项目的建设和融资安排是我国第一个利用有限追索的 融资模式进行基础设施项目资金安排的成功实例，也是我国第一个 同时 是世界上最早的几个 事实上按照BOT模式概念组织起来的项目融资。所 谓事实上的BOT模式，是指从形式上深圳沙角B电厂的建设和融资并不是 依靠政府特许权合约为基础组织起来的，而是合资双方根据合作协议以及 几个商业合约为基础组织起来的。但是，事实上，由于合资A方和广东省 国际信托投资公司的政府背景，以及广东省政府的支持，项目的合作协议 以及其商业合约具备了明显政府特许权合约的性质。 项目资金结构 项目融资结构 风险分担分析 （一）政治风险 政治风险一般是指由于东道国的政治状况发生变化而给项目带来的风险 ，政治风险是国际BOT项目所面临的最