五大过程组九大识领域的输入输出工具总汇.docVIP

项 目 管 理 知 识 体 系 　 INPUT TOOL OUTPUT 4.项目整体管理 4.1 制定项目章程 　 1、合同（如果适用） 1、项目选择方法 1、项目章程 　 2、项目工作说明书 2、项目管理方法系 　 　 3、事业环境因素 3、项目管理信息系统 　 　 4、组织过程资产 4、专家判断 　 　 　 　 　 　 4.2 制定项目初步范围说明书 　 1、项目章程 1、项目管理方法系 1、项目初步范围说明书 　 2、项目工作说明书 2、项目管理信息系统 　 　 3、事业环境因素 3、专家判断 　 　 4、组织过程资产 　 　 　 　 　 　 　 4.3 制定项目管理计划 　 1、项目初步范围说明书 1、项目管理方法系 1、项目管理计划 　 2、项目管理各过程 2、项目管理信息系统 *范围管理计划 *进度管理计划 　 3、事业环境因素 3、专家判断 *费用管理计划 *质量管理计划 　 4、组织过程资产 　 *过程改进计划 *人员配备管理计划 　 　 　 *沟通管理计划 *风险管理计划 　 　 　 *采购管理计划 　 4.4 指导与管理项目执行 　 1、项目管理计划 1、项目