电梯应急预案演_(含照片).docVIP

（ ）电梯应急预案演练(附相片) 一、演习目的： 通过演练，增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度，提高对电梯困人解救工作的组织能力和处理能力，检验并提高机电公司电梯技术员对应急事件处理技能。 二、演习场地 三、情况假设 （ ）电梯在3层与4层之间故障困人，导致乘客被困在电梯内无法逃生，需要救助被困人员。 四、演练力量、及指挥领导小组 设总指挥1名，由（ ）担任。下设救援行动小组：由（ ）任组长；组员：（ ） 五、协作小组 消防监控中心值班人员（ ），主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯畅通，做好信息传达和协助安抚被困乘客工作。 六、各组职责： （一） 指挥中心：总指挥设在消防监控中心，由总指挥 （二）救援行动组：由组长（ ）及电梯公司维保人员组成共5人。主要任务是接到救援命令５分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。 （三）监测评估组：由总指挥（ ），管理部（ ）、行政人事部（ ），及行动组长（ ）组成共4人。负责对整个演练过程的评测、拍照，并做好相关记录； 七、演练时间安排 年 月 日 ： 各演练人员到位；对通讯设备进行检测保持畅通。 ： 演练开始； ： 由总指挥指定电梯维保人员采用检修操作将 （ ） 9：09 演练总指挥下达演练开始命令； 9：10消防监控中心值班人员接到( )轿厢警铃信号后，立即切换电梯视频监控查看、通过对讲电话与乘客通话询问，确认有不正常情况或困人发生时：①对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息；②通知电梯维保人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息； 9：11电梯维保员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、事件经过等基本信息；然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，快速到达现场；同时，快速形成一个初步解救方案；通知同伴到达现场具体位置和协同配合任赶到救援现场，实施解救。 9：15 （ ）电梯停在非平层区，需采用盘车放人方法： 到达机房后对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门；打开井道照明，断开电源开关；使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸；另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站（观察平层标记），把抱闸恢复好；去4层打开门放出被困乘客。 9：20 检查并恢复电梯的正常使用。 （一）监控中心： 消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后，应立即通过对讲电话与乘客通话询问，对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息； 马上通知电梯维保人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息。 （二）救援行动组： 1.电梯维保员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息；然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，快速到达现场； 2.同时，通过所获得基本信息，思索事件特点、可能的故障原因，快速形成一个初步解救方案；通知同伴到达现场具体位置和协同配合任务； 在首层放置围栏；到达4F查看轿厢及门的状况等信息；电梯在非平层区，采用盘车放人方法： 对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门； 打开井道照明，断开电源开关； 使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸； 另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站； 把抱闸恢复好后，去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的情绪。 然后再对电梯进行维修。 （三）监测评估 演练结束后，安排人员回到电梯值班室对演习过程进行测评，讨论演练效果，总结成功经验和失败教训，总结个人表现；对各个环节进行论述讲评。 （四） spacing of 100mm. C, line line line nearby. D, spare wire unified terminal strip Terminal (terminal strip at the top of the vertical, horizontal terminal strip from the harness to Terminal Pai end at the beginning),