2012年二级造师《施工管理》总结资料.docVIP

建设工程施工管理 （4）。。。 ： （1）； （2）（ （3）； （4） （5）能够反映项目管理班子内部项目经理各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是（ ）。 A. 管理职能分工表 B. 组织结构图 C. 工作任务分工表 D. 工作流程图 【解析】管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 （1）工程概况及施工特点分析； （3）单位工程施工准备工作计划； ； ； ； （8）主要技术经济指标。（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。 （1）重视工程的组织对施工的作用； （2）提高施工的工业化程度； （3）重视管理创新和技术创新； （4）重视工程施工的目标控制； （5）积极采用国内外先进的施工技术； （7）合理部署施工现场，实现文明施工。 【例题】施工组织设计的编制原则主要有（ABDE）。 A. 积极采用国内外先进的施工技术 B. 重视工程的组织对施工的作用 C. 充分考虑施工的主要技术经济指标 D. 提高施工的工业化程度 E. 合理部署施工现场，实现文明施工 【解析】C选项不属于施工组织设计的编制原则。 七、项目目标动态控制的纠偏措施有哪些？ 项目目标动态控制的纠偏措施主要包括： ； ）； ； 八、在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及特征有哪些？ 在国际上，施工企业项目经理的地位和作用及其特征如下： （1））； （2）； （3）； （4） （1）； （2） （3） （4） （5） （6） （7） （8） （9）A. 参与项目招标、投标和合同签订 B. 组建项目经理部 C. 制定内部计酬办法 D. 选择物资供应单位 E. 对资源进行动态管理 E：对资源进行动态管理为项目经理的职责，不是权限。 十、建设工程施工风险主要有哪些类型？ 1. 组织风险 （） （2） （3） 2. 经济与管理风险 （J）（2）（3） （4）事故防范措施和计划；（5）人身安全控制计划；（6） 3. 工程环境风险 （1）（2）（3） 4. 技术风险 （1）（2）（3）（4）： （1））（）（4） 编写设计要求文件； 组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位； 拟订和商谈设计委托合同； 配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选； 参与设计协调工作； 参与主要材料和设备的选型（视业主的需求而定）； 审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算； 审核或参与审核主要材料和设备的清单； 参与检查设计文件是否满足施工的需求； 设计进度控制； 参与组织设计文件的报批。 2. 施工招标阶段建设监理工作的主要任务 拟订或参与拟订建设工程施工招标方案； 准备建设工程施工招标条件； 协助业主办理招标申请； 参与或协助编写施工招标文件； 参与建设工程施工招标的组织工作； 3. 材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务 对于由业主负责采购的材料和设备物资，监理工程师应负责制订计划，监督合同的执行。具体内容包括： ； 4. 施工准备阶段建设监理工作的主要任务 审查施工单位选择的分包单位的资质；；； 5. 工程施工阶段建设监理工作的主要任务 施工阶段的质量控制 1）； 2）； 3） 4）； 5） 6） 7）； 8） 9） 10）；11） (2) 施工阶段的进度控制 1）； 2）； 3） (3) 施工阶段的投资控制 1）； 2）； 3） 6. 施工验收阶段建设监理工作的主要任务 督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料，受理单位工程竣工验收报告，并提出意见；； 拟订合同结构和合同管理制度，包括合同草案的拟订、会签、协商、修改、审批、签署和保管等工作制度及流程；；；：《建设工程工程量清单计价规范》GB50500— 2008）的主要内容有哪些？ 该《计价规范》包括规范条文和附录两部分。规范条文共5章：总则、术语、工程量清单编制、工程量清单计价、工程量清单计价表格，具体内容涵盖了工程招投标开始到工程竣工结算办理完毕的全过程，包括工程量清单的编制、招标控制价和投标报价的编制、合同价款的约定、工程计量与价款支付、索赔与现场签证、工程价款调整、竣工结算的办理以及对工程计价争议的处理等。附录共有六个，是编制工程量清单的依据。附录A为建筑工程工程量清单项目及计算规则，适用于工业与民用建筑物和构筑物工程；附录B为装饰装修工程工程量清单项目及计算规则，适用于工业与民用建筑物和构筑物的装饰装修工程；附录C为安装工程工程量清单项目及计算规则，适用于工业与民用安装工程；附录D为市政工程工程量清单项目及计算规则，适用于城市市政建设工程；附录E为园林绿化工程工程量清单项目及计算规则，适用于园林绿化工程；附录F为矿山工程工程