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广东移动通信有限责任公司
空缺岗位(非经理)竞聘暂行办法
目的
为确保公司的空缺岗位(非经理)竞聘工作的顺利实施,根据公司企业文化要求,形成平等竞争、择优录用、合理流动的用工用人机制,特制定本办法。“公平、公正、公开”的原则。岗位信息、竞聘条件、竞聘程序、考核标准和考核结果等,将向全体员工公开;对所有竞聘者同等对待、一视同仁,采用相同标准;竞聘考核坚持客观公正、实事求是。
3.2 “逐级竞聘”的原则。应聘者可参加比其现套入职级高一级岗位的竞聘,原则上不得越级向上竞聘。
3.3 “择优录用30%、30%和40%。
5.2 “部门评议”主要由竞聘者所在部门评价竞聘者的表现和业绩。其计算方法如下:取竞聘者所在部门套入职级9级(含9级)以上员工投票(采用不记名方式)得分和绩效考核分数的平均值,即部门评议分数=投票得分×0.5 + 绩效考核分数×0.5。无绩效考核分的,部门评议分数取投票得分平均值。
5.2.1 投票范围:由竞聘者所在部门套入职级9级(含9级)以上员工参加投票,总人数不得少于5人,必要时可由竞聘者所在部门与人力资源部共同确定相关部门经理人员参加。
5.2.2 投票得分=(满意票数×0.8+基本满意票数×0.7+不满意票数×0.6)×100/总有效票数。
5.2.3 绩效考核取值范围和计算方法:(1)绩效考核成绩,取值范围为岗位发布之日起前两年内月度、半年和年度考核成绩(如个人绩效记录不足两年,从有记录起计);(2)绩效考核分数 = (月度考核等级折算分数的算术平均值×0.3 + 半年与年度考核等级折算分数的算术平均值×0.7)×10,其中A、B、C、D、E五个考核等级的折算分数,分别为9、8、7、6、5分。
5.3 公开演讲答辩
5.3.1 演讲内容。演讲以述职为主,内容包括个人经历、对现岗位的认识、管理业绩(或工作实绩)、拟竞聘岗位分析及未来工作设想、个人优势与不足等方面。
5.3.2 演讲答辩时间。演讲结束后,要求竞聘者当场回答评委问题。个人演讲均不超过10分钟。整个演讲答辩时间不超过20分钟。
5.3.3 评委组成和人数要求。评委组成在省公司是指竞聘岗位所属部门的室经理、骨干员工(其套入职级高于或等于竞聘岗位职级),在市公司是指竞聘岗位所属部门的经理、骨干员工(其套入职级高于或等于竞聘岗位职级)。竞聘评委总人数不得少于7人,必要时可由竞聘岗位所属部门与人力资源部共同确定相关部门经理参加。
5.3.4 分数计算。演讲答辩的分数,在去掉各评委打分中一个最高分和一个最低分后,取其他评分的算术平均值。
5.3.5 评委以无记名方式评分,答辩结束后,应将评分结果现场投入票箱,并统计公布。
5.3.6 申报异地竞聘的应聘者,要到申报竞聘的公司参加演讲答辩。
5.4 领导评分。领导评分在省公司是指竞聘岗位所属部门的正、副总经理;在市公司是指竞聘岗位所属市公司的正、副总经理。领导评分是在部门评议和公开演讲答辩完成的基础上,由领导对竞聘者进行不记名评分,领导评分=所有领导对其评分的算术平均分。
竞聘实施程序(流程图见附表一)
6.1 岗位的竞聘组织实施由人力资源部总体负责,相关部门协助。
6.2 信息发布和申报。人力资源部根据空缺岗位情况发布岗位竞聘公告,明确拟竞聘岗位职级、该职级具体的职位数、应聘条件和竞聘要求等; 省公司与广州公司的竞聘信息,同时向省公司和广州公司发布;应聘报名者,要认真如实填写《岗位竞聘报名表》(附表三),并在规定的时间内报名。
6.3 资格审核。人力资源部根据竞聘岗位的相关要求和原则,对报名应聘者进行资格条件审查(必要时要进行档案审核);审核确定后,将正式公布参加竞聘的人员名单,并通过抽签方式决定应聘者参加公开演讲答辩的顺序。申报异地竞聘者,其原单位要向竞聘单位出具《岗位竞聘报名表》和基层民主评议成绩等相关证明;竞聘单位要将异地竞聘结果(无论是否获得任职资格或聘用与否)及时反馈给其原单位。
6.4 组织竞聘考核
6.4.1部门评议:由竞聘岗位所属公司分别实施;评议投票结果,要当场统计、当场公布。(投票评议表见附表四)
6.4.2 绩效考核:由竞聘岗位所属公司人力资源部完成计算。
6.4.3 公开演讲答辩:竞聘者按抽签顺序参加演讲答辩。
6.4.4 领导评分:领导在以上步骤完成后评分。
6.4.5 确定人选:市公司在完成以上步骤后,按分高者得的原则确定人选。如竞聘岗位属省公司,在完成以上步骤后,省公司人力资源部还须根据评分情况报公司领导审批。
6.4.6 任前公示:人力资源部根据以上考核及审批情况,公布竞聘者的考核成绩及拟聘人选,并实行为期3天的“任前公示”,公布反馈渠道,接受正式的书面署名信,以便于查证。
6.4.7聘任发布:“任前公示”结束后,公司将对所反馈的问题进行调查。如无异常情况,将发布正式聘
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