房建项目部自查自纠报告总结 2314字 投稿：薛権横.docVIP

房建项目部自查自纠报告总结 2314字 投稿：薛権横 一、质量体系的建立健全情况 延安市新区中医院项目部质量体系，本着“全员参与、全过程、全方位”的原则，进行施工前、施工过程、施工后的质量，在质量领导小组领导下，项目部以工程管理部为归口管理部门，由各职能部门工作人员全面负责项目部的质量管理工作。项目部在完善组织机构、明确岗位职责的同时，制定了《质量管理计划》，将各级质量、安全管理人员、职责进行了明确，完善了管理网络。为确保工程施工质量，对全部工程项目内容实施有效管理，满足业主要求，满足工程设计要求，我项目部在工程施工中将全面推行当前先进的质量管理理念和模式，进行全面质量管理，质量管理的核心是建立完善的质量保证体系，并能有效运行，使工程施工和全部质量活动全过程处于受控状态。 1）建立健全质量保证体系和质量管理机构，制定完整的质量管理规章制度。强化质量管理意识，明确任务，责任到人，力求工程质量管理规范化。 形成的系统文件有：《项目管理计划》、《质量管理计划》、《质量管理组织机构》、《质量管理体系认证证书》、《质量管理目标责任书》、《项目质量动态管理》、《项目质量管理办法》、《工程竣工资料编制计划》、《竣工资料收集整理管理办法》、《关键岗位人员任职条件》、《法律法规清单》、《规范及标准汇总》，形成的规章制度有：《质量管理制度》、《各部门及岗位质量职责和权限管理制度》、《