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人力资源部2007年度工作总结 及2008年度工作规划 (道生智精选文章) [道生智点评] 又到了年终岁末,广大HR同仁又要写报告了吧,辛辛苦苦了一年,实在应该把年终总结写得更漂亮一点,本篇是我从众多总结中挑选的一份,希望对大家涨薪有帮助哦:) 同时小乐应广大HR的要求,将把以前精选文摘(1-57期)陆续都放在网上,供大家下载,请大家经常登陆以下网站下载资料: 我主持的[HR精选文摘]栏目。注意,需要发帖才有下载积分。 ——小乐 2007年岁末祝大家新年愉快全家幸福 第一章 2007年工作总结 2 (一)、建立健全合法规范的人力资源管理制度 2 1、建立绩效导向的薪酬体系 2 2、建立培训制度及计划。 3 3、明确岗位说明书 6 4、初步完成公司主经营流程图及相关表格 6 (二)、根据组织结构图为企业配置人才 6 1、人员到岗情况 6 2、招聘情况 7 3、人员分析 8 (三)、建立有凝聚力的企业文化 10 第二章2008年工作规划 10 (一)、建立开放创新的人力资源管理制度 11 1、在薪资管理方面,分步进行改革 11 2、建立员工招聘渠道 11 3、合法用工 15 4、结合企业战略规划的培训 15 (二)、建立持续激励的管理制度 16 (三)、建立真正“以人为本”的企业文化保证企业持续发展 17 第一章 2007年工作总结 上

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