办公室实务2.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
办公室实务2

办公室实务:办公室含义:就是办公的场所。广义,泛指一切办公场所,区别于用于教学的教室,用于生产的车间,或是医疗室,实验室等。狭义,是指某一类职业人员或某一级职务人员的办公场所。如教师办公室,护士办公室,厂长办公室等。特指的,党和政府机关,企事业单位内的综合办事机构。专指的,某种专门的独立的办事机构。书中涉及是第三种含义。 办公室职能:政务(或业务)服务和事务管理。事务管理具有的特征:1服务性2分散性3专业性4主动性5繁杂性。 办公室实务的范围:办公室实务,就是指办公室的工作事务和操作实务。办公室工作人员以文员和秘书人员为主。所以办公室实务通常被称为文秘工作或秘书工作。 我国文秘工作可归纳为15项:第一文书撰写(上司口述或会议记录,整理,文件起草,修改,润色等)第二文书制作(打字,复印,编排,装订等)第三文书处理(收发,传递,办理,立卷等)第四档案管理(归档,鉴定,管理,提供等)第五会议组织(准备,记录,文件,善后等)第六调查研究(计划,实施,分析,研究等)第七信息资料(收集,整理,提供,储存等)第八信访工作(群众来信来访或顾客投诉处理等)第九接待工作(日常来访与计划来访接待,安排,服务等)第十协调工作(政策,工作,地区,部门,人际关系等)第十一督查工作(政策推行或决议实施的督促,检查等)第十二日程安排(为上司安排工作日程,会唔及差旅事宜等)第十三日常事务(通讯,联络,值班,生活,管理等)第十四办公室管理(环境,设备,经费等)第十五:其他临时交办的事项。 2、国际秘书协会确定的办公室实务的主要内容⑴速记上司交代事项;⑵执行录音吩咐;⑶档案管理;⑷阅读并分类信件;⑸以电话维持公共关系;⑹替上司定约会并记录;⑺按上司指示完成信函;⑻在权限内自发信函;⑼接待来访宾客;⑽替上司接洽外界人士;⑾自动处理例行的事务;⑿为上司安排旅行或考察;⒀替公司宾客订房间机票等;⒁准备好公司要公开的资料;⒂替上司收集演讲等的资料;⒃协助上司准备财务等报告;⒄整理并组织好粗略的资料;⒅替上司保管各种记录;⒆协助上司搞好交税等事务;⒇督导一般职员或速记员;21、搞好会务工作22、复印资料 3、我国外资、合资企业 办公室实务的主要内容⑴、办公室环境的布置和整理;⑵、通讯事务、电话、信函和邮件处理;⑶、执行上司交办事项;⑷、照料上司身边的琐事;⑸、接待宾客和员工的来访;⑹、记录上司指令及会谈、会议内容;⑺、打印文告及表格;⑻、收集及整理各种信息;⑼、保管办公室设备及用品;⑽、外出办事,如银行、邮局、税务所等。 办公室环境布置的目的:1创造舒适而又工作效率高的环境2塑造组织形象3建立挡驾制度4有利于保密工作。 办公室环境布置的内容与要求:1办公室的配置2照明3色彩搭配4隔音5空气调节6盆景,挂画等。办公室环境布置的目的:创造舒适而又工作效率高的环境;塑造组织形象;建立挡驾制度;有利于保密工作。 传真机使用应注意的地方:1发送前检查原稿质量,纸张太厚太薄的文件,有皱摺,卷曲,潮湿或切边不齐的文件不宜发送,以免发生堵塞,损坏等现象,还应该将文件上的紧固件去除,以防出现机器故障。2发送文件应该用本公司的标准传真格式,并遵守公文的写作规范,在传真机的首页上标明总页码,并在每一页文件上标注页码。3如果需要对方协助抄送时,应该在文件的正文前面加以说明,列明抄送范围。4如要发送的文件很长,要先打电话给对方协商合适的发送时机,或发送的方法。5文员应该注意对文件的保密,不用传真机发一些私人的或机密的图文,如确实要发,也要对方在传真机前守侯,发送到指定传真机上,发送后再确认收到。6不要用传真机发感谢信,祝贺信或吊唁信,以示对客户的尊重。 办公室的整理:1上司办公室和接待室的整理2清理和清扫的方法3文员办公室的布置 文员的工作指导思想:先作计划,付诸实施,然后检查结果,围绕着“计划——实施——检查”这样一个滚动的过程。计划:1分了解工作内容。了解工作的重要性,紧急性和上司的期待性。2思考以什么方法进行效率会最佳。上司分配两项以上任务时,必须为工作排定优先顺序。实施:1查是否按预定目标顺序进行工作,随时加以修正,调整,并向上司报告。认真正确执行上司给予的任务。3配合上司预期的期限。检查:分析计划和实绩的差异2把原有或同类的工作加以比较总结,取长补短。 “优先顺序”处理工作:第一阶段,先将自己想做的工作以重要程度为标准分类;第二阶段,其次以紧急程度和重要程度为标准分类;第三阶段:同时考虑上司的意向和文员本身的工作效率,对于现在该做的重要且紧急的事情决定优先顺序。 文员管理时间的方法:1定好目标2作出选择3计划你的时间4把工作分配给助手去做5学会谢绝浪费时间,无关紧要的不速之客。6尽量控制外来干扰,把重要工作安排在安静,有效的时间段去做。7提高交流效率,避免重复对话和返工8避免和同事浪费时间

文档评论(0)

70后老哥 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档