(ppt)京东商城成功案例分析.pptVIP

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  • 2016-10-19 发布于北京
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(ppt)京东商城成功案例分析

物 流 信息对接 2010年推出网上零售链管理系统 网上零售链管理系统,可以为供应商提供商品状态、价格、毛利率、回款等信息查询服务。供应商可以清晰看到自己产品的销售情况,与京东商城进行联合营销,也将为京东商城带来几千万的广告收入。 与大型供应商库存数据共享 神州数码与京东进行系统互联后,消费者在京东商城下订单时,倘若京东库存无此产品,系统就会直接访问神州数码的库存数据库并预约此商品,这样就大大加快了库存的周转。现在京东正在努力说服更多供货商与之合作。 支付方式 京东商城的经营模式-----支付模式 公司转账 邮局付款 分期付款 货到付款 在线支付 成本控制 网上平台相对门面省去了各种费用,使得费用率降低; 控制采购成本,采用上游化、异地化、多元化策略; 自建物流,京东在过去几年已经建立了自己的配送队伍,目前70%以上的商品由自己完成配送。 完全冲破了渠道商定价机制的游戏规则。也正是凭借让其他渠道商忌恨的低价策略,京东商城迅速占领市场。而凭借40亿元的销售额,京东稳坐中国最大的B2C公司 京东商城的经营模式 采购价 加5%毛利 比厂商零售指导价便宜10%-30%不等 。 京东的定价 比3C实体渠道之王的国美、苏宁便宜 10%-20% 。 开放平台收取租金、单项产品销量返点和物

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