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数字化时代的书业状况 　　编者按：加拿大莫塞克出版社社长霍华德?阿斯特先生，于2012年9月12日就书业的一些问题接受了本刊记者的专访。莫塞克出版社成立于1976年，是加拿大排名前十位的出版社。近年来，霍华德先生一直在以多种方式协助中国外文局工作，7次参加中国外文局组织策划的国际出版选题策划会。霍华德先生同时还是加拿大政府内阁部长、国务大臣的政策顾问，也是加拿大广播公司执行董事会成员。其发表论文百余篇，写作、与人合作，参与编撰的图书共11部本，其中包括《中国文明史》。最近参加编写的《认同力：超越品牌的秘密》已由新星出版社出版。 　　本刊记者：图书零售业的危机是全球性的，对中国零售书店冲击似乎更大。以太原为例，目前除新华书店之外的独立书店，几乎都关张了，而几年前，这些店还遍布街巷。前些年在政府主导下建了许多大书店，这些书店营业面积甚至超过了1万平方米，太原也有过7 000平方米的独立书店，也陆续关闭。一些大书店，目前或缩减营业面积，将最好的位置出租，或代售其他相关类的文化产品。国外书店在这场变革中，有什么好的措施？ 　　霍华德?阿斯特：这是个普遍性的问题。我常去欧洲一些国家，实体书店的境况大致如此。北美目前约有大型书店百余家，但数量在快速减少。关于实体书店的兴衰历程，可分为两个阶段。 　　第一阶段是20世纪八九十年代，称之为大型实体书店繁荣时期。当时，几乎每家大型书店都会有十余万个品种，读者可买到所需的任何门类的图书。 　　第二阶段在互联网兴起后，主要表现为网上书店的兴起与繁荣。网上书店起初规模较小，但发展迅速。以亚马逊为例，互联网兴起之后，亚马逊即建立了网上书店，进行线上售书。这就导致了美国第二大连锁书店“鲍德斯集团”于2011年宣布破产倒闭。受亚马逊网上书店的排挤，濒临倒闭的大型书店纷纷开设自己的网站进行网上售书。与此同时，加拿大大型连锁书店Chapters Indigo为降低成本，坚持图书销售业务，不得不缩减图书经营范围，将营业面积租给其他商品零售业。目前而言，实体书店还将存在很长一段时间，但究竟能维持多久，谁都不清楚。 　　在过去的五六十年间，北美许多经营旧书的实体书店转向网络销售，从而收益大涨。为何会有这种现象？因为所有的旧书都会将其书名、价格、内容简介等信息上传到Abe book的数据库中，若想购买一本已版图书，可去Abe books 检索，从那里可清楚知道所需旧书的详细信息，包括销售价格等。商家只需把旧书信息放在Abe books上，这样做就降低了销售成本，从而也降低了旧书的售价。反观亚马逊，其同时销售新书和旧书。具体做法是，当读者检索一本旧书时，页面会显示出该书新书的价格及还有几本待售的旧书。 　　总体来说，实体书店确实受到了网上书店的冲击，而纷纷倒闭，未来发展之路举步维艰。很多像沃尔玛之类的大型超市、商场，也会兼售图书，但其销售的图书种类很少，面积很小，且只会销售销量好的图书。据统计，北美图书市场约20%的图书，进驻了类似沃尔玛这样的大超市、大商场，但其中绝大部分都是销售量最高的畅销书。还有一些独辟蹊径的书店，只销售烹饪、健康类、美容类等商业性强的流行性图书，生意红火。 　　此外，北美还有一些实体书店通过办图书签售会、邀请名家演讲等活动聚集人气，吸引读者眼球。这些营销活动对于实体书店的生存发展是非常重要的，因为是实体书店与网上书店竞争的重要筹码。但就目前情况看，实体书店的发展前景依旧不容乐观。尽管他们想尽办法生存，但现实情况是现在北美的实体店越来越少。 　　英国也面临同样情况，网上书店生意红火，而实体书店则门可罗雀。坐落于英国牛津街上的具有标杆意义的大型书店water stones近日宣布，将卖给一家俄罗斯公司。目前，英国的实体书店更多的是以邻家书店的形式存在，他们多位于人群密集的社区、街道中，以规模小、精准化以及贴近读者群的特点受到读者青睐。但这种策略能够吸引读者多久，没人知道。 　　毫无疑问，亚马逊的网上售书模式已彻底颠覆了欧美地区的图书销售模式，但目前仅限于英语类图书，因此，其他语种国家，如法国、德国等，实体书店受到的冲击相对较小，生存状态相对较好。 　　本刊记者：面对数字化浪潮，中国出版界有一广泛认同，即“内容为王”，作为内容加工者，很多出版单位自认为只要拥有相当多的作者及作品资源，就不会被数字时代淘汰。对此，您认同吗？面对互联网的信息共享，出版社的这种优势，是否还能维持下去？ 　　霍华德?阿斯特：现在的年轻人有疑问都会通过搜索平台直接获取结果，不像数字化之前，人们遇到问题会去图书馆，通过查找资料得到想要的结果。二者间的区别在于，搜索平台提供的是已有信息资料的简单汇总和累积，但推动人类进程是需要有创新性思维的，人类需要不断创新和不竭思考才能前进。现在的年轻人更多地选择直截