大胆尝试、积极索乡镇工作新模式.docVIP

大胆尝试、积极探索乡镇工作新模式 ——玉州区大塘镇“一办四中心”实施情况的调研报告 玉州区大塘镇党委书记 杨 海 随着经济社会的发展，社会各类矛盾突现，乡镇维稳工作压力增大，所处环境越来越复杂，而乡镇工作人员不断减少，除了应对日常的工作以外，深入农村服务群众的时间也有所递减，所以我镇在学习文建明工作方法和百色“一办三中心”工作模式的基础上，结合自身实际，积极推行玉州区“一办四中心”的工作运行模式。认真整合干部资源，切实避免职能错位、缺位、越位问题的发生，真正打开为群众“办好事、办实事”的大门，使基层政府更贴近群众、更顺应民心。 一、乡镇机构工作现状 （一）管理模式落后，导致服务工作缺乏。我镇一直延用原“七所八站”管理模式，按类别划分办事部门，各职能部门仅仅开展工作要求范围内的服务工作，这与当前乡镇“兵少”的情况严重不合。粗糙、分散的管理大大降低了行政效率、提高了行政成本，让服务工作做不到位、想不到位。 （二）人员安排不科学，造成工作低水平。政府各部门职能分类简单、范围狭窄，假若遇到“组合问题”，就必须由上级出面全面协调处理。一旦问题得不到解决、答复给不出依据，群众就会心生怨气，有所发泄，给社会稳定带来了隐患，还影响基层政府的对外形象。 二、主要做法 “一办四中心”经过科学总结当前乡镇工作中存在的突出问题，结合实际工作需要，按照“对上保留，对内统筹”和“精简、统一、效能”的