建筑工程监理_scret.docVIP

建设工程施工监理 管 理 资 料 贵州航天工程建设监理有限责任公司 2013 年 12 月03日 第一章 项目监理机构及其人员组成 第一节 监理部组织机构设置 监理部组织机构各个层次分别是： 1、管理层及决策层：由公司总经理、总工程师、主管副经理组成，负责监理人员资格、监理规划的审定、人员配备、监理决策、监理业务的实施和监理部门内部的组织协调等工作，并经常对施工现场巡视、指导、征询业主意见。 2、实施层：由总监理工程师、总监代表、各专业监理工程师及监理各职能部门其他人员组成，我公司根据工程特点，配备齐全的专业人员，具体实施监理工作。以监理规划和监理细则为中心，实现项目建设的监理目标。 第二节 监理部人员组成 针对工程特点，公司将组成专业配套齐全、技术层次合理、以中青年为主的项目监理部。公司将指派有类似工程经验，工作态度好，工作认真负责的人员，担任项目总监理工程师，并且安排有丰富工作经验的监理员协助专业监理工程师进行工作。 第三节 监理组织机构图 第四节 监理人员的职业道德和纪律 1、监理人员职业道德守则 1）维护国家的荣誉和利益，按照“守法、独立、公正、科学”的准则执业。 2）执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责。 3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。