房地产开发公司各门职能说明书.docVIP

房地产开发公司各部门职能说明书 董事会职能 1、执行总公司的诀议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。5、审订公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。7、聘任或解聘项目公司总经理,根据总经理的提名,聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人,决定其报酬事项。8、审定公司的基本管理制度。9、负责对公司运营的监督管理 二、总经办职能1、拟订项目公司的总体发展规划及其实施方案、项目的基本建设计划及执行工作(政策)。2、负责总体发展规划及实施、管理3、向董事会提出经营预算和费用预算。4、领导项目公司的经营活动,实现经董事会批准的预算利利润指标。5、保证项目公司能提供符合标准的服务6、收集客户的反映,研究市场的需求,不断调整项目公司的经营方向,项目公司不断得到发展塑造本项目公司形象。7、决定广告基调,指导广告战略。8、代表本项目公司对外开展公关活动。9、按既定模式管理公司。10、建立和完善公司的工作程序和规章制度。11、向董事会提出组织系统表,人员编制和工资总额计划。12、决定本项目公司主管层(含主管层)以上人员的任免职奖惩13、向董事会提出(来自:)营业状况和财务状况报告,接受质询,将决议事出有因项转达所属人员,并执