大风大浪仍能屹立不倒！即使在动荡乱世中也能杀出一条血.docVIP

一个优秀的企业，大风大浪仍能屹立不倒！即使在动荡乱世中也能杀出一条血路！ 2012年4月24日.佛山 前言 2011年，经济形势风起云涌！货币政策紧缩，企业融资困难、资金流断裂！国际市场整体低迷，出口遭受重创！制造型企业面临着极大的危机，材料成本人力成本成倍增加，利润急速下降，制造业面临痛苦的转型…… 当繁荣遭遇危机，当发展遭遇风暴，我们该如何应对？是等待政策的救助？还是积极思变，主动出击，寻找对策？不管怎样，我们坚信沧海横流方显英雄本色，在跳动的经济中必有大道可寻！ 本次论坛，余世维博士将为我们分享其商战经历，如何做到经历大风大浪仍能屹立不倒！即使在动荡乱世中也能杀出一条血路！同时，我们将与现场上千位政界、商界领军人物一同分享，探究企业成功之道！ 导师介绍：余世维博士 --美国诺瓦大学公共决策博士 --被尊称为“华人管理教育第一人”；华人最为推崇的实战型培训专家之一；演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华 曾任： --日本航空公司中国台湾地区副总经理 --美爽爽?雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理 --泰华土地开发公司（泰国）总经理 --美国富顿集团中国总经理等职位 现任： --上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长 几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余世维博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。 余世维博士的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，且提供多种实用的解决问题的工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。 近年来，余博士为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波司登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利 、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、浙大、复旦、交大等知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。余世维博士有心凭藉“名仕领袖学院”这个平台， 把自己过去所有的经验和现有团队的资源，通过培训和咨询的方式，为中国企业及个人传递管理智慧，为我们中国人的21世纪添一份薪火。 课程内容 ： 单元Ⅰ：30年瓶颈与我国的拐点浮现 1、拐点在经济理论上的解释 2、景气循环的周期现象 3、拐点的优胜劣汰意义 单元Ⅱ：在 相对 通货膨胀中生存 1、价值分析 VA 、价值工程 VE 、价值创新 VI 2、成本重整计划 3、零组件替代或减少、外包加工 单元Ⅲ：在 相对 经济衰退中生存 1、产品剥离、产品线调整 2、网点裁撤与部门重组 3、人才和设备租赁 4、资源集中利用 单元Ⅳ：在 相对 过度竞争中生存 1、与同行置换 2、出售或并购 3、重新做垂直或水平分工 单元Ⅴ：产业经济里出现拐点的因素 1、外部环境方面 2、内部环境方面 单元Ⅵ：重新思考运营战略 1、产品再区隔、再定位 2、核心价值再审查 3、流程再造 4、企业文化重塑 5、领导班子重组 6、短中长期战略重接 适合对象 企业董事长、总经理、副总经理、营销总监、HR总监、部门经理等中高层管理者 参训费用 1、 VIP 贵宾席：2880元/人/天（会后与余世维博士进行深度研讨） 2、 嘉 宾 席：1880元/人/天（赠送余世维博士著作） 3、 普 通 席：1280元/人/天（含精美讲义、培训费用等） 会务组织 励源企业顾问有限公司 媒体支持 广东卫视、佛山电视台、南海电视台、佛山日报、珠江时报、顺德商报 《报名回执表》 传真：座机电话号码 座机电话号码 或 Email：liulw@ hrclub@126.com 我单位共 ___ 人确定报名参加 2012年___ 月____ 日在 _____ 举办的《拐点-在动荡中生存》课程。 单位联系人 电 话 手 机 地 址 传 真 E-mail 序号 参会人员 性 别 部门/职务 联络手机 金 额 合 计1 2 3 缴费方式 ???□ 转帐□ 现金□打√） 会员ID 住宿要求 预定：双人房___间；单人房___间，住宿时间：__ 月 __ 至 __ 日 不用预定请留空 拐点-在动荡中生存 科学　严谨　细节　求实