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第三期品牌推广活动总结 （重庆江北机场和成都双流机场）年月日日、7月27—7月30日，开展了两场为期三天的机场地推活动，通过宣传，对我公司品牌知名度的推广提供了有效的助力。 活动主题：针对品牌推广进行重庆江北机场和成都双流机场接机品牌推广活动活动对象：机场所有到达口出入的人群活动内容：通过兼职人员身穿特色民族服饰手举宣传牌进行机场接机活动分析说明： 时间 时间段 人流量 月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：共计 时间 时间段 人流量 月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：共计 时间 时间段 人流量 月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：月日 ：：共计 活动问题： 兼职人员不是通过中介公司获得，所以兼职人员比较散漫，发生临时不来现象，导致出现临时找人等问题。兼职人员由于没有受到过专业训练，导致站姿不一、散漫，心不在焉不能认真工作，影响公司形象。兼职人员不是本公司人员，对管理者的话并不能百分百服从。 2.活动形式问题 活动形式比较单一，只是站在机场到达口收据宣传牌，单一的活动形式对群众的吸引力较小。 3.问题 服装虽是具有特色的少数民族服饰，但与我公司品牌关联不大，不能突出我公司产品特色。 4.代理商拒收手举牌问题 由于代理商观念出入，原与代理商协商好邮寄手举牌，但手举牌邮寄到达之后代理商却以没有用处为由拒收，造成来回邮寄的错误，也产生了相应的费用，浪费资源。 5.机场人员问题 由于职位不同导致观念差异，机场安保人员曾出现阻挠活动进行下去的行为，导致活动出现几次暂停状态，在我方礼貌沟通下才允许活动继续进行。 6.自我管理问题 在我公司工作是本人第一份工作，也是第一次工作出差，由于缺乏经验，处在管理者的位置的管理还有些生疏，与兼职人员和机场安保人员的沟通方面也有紧张的表现。对活动流程的不熟悉，导致首次直接执行活动准备不充分。解决方法 在活动形式方面，首先可以拓宽活动渠道，增加机场入口的地推活动；其次，在形式上可选择更鲜明更有吸引力的方式，吸引群众眼睛；最后，选择多种活动形式、活动标语、让品牌特点更突出，也更能让群众牢记我公司品牌。在服装问题上，建议选择与我公司品牌更贴近的服饰，如在统一的服饰上印上我公司品牌名称，主打产品和宣传标语。