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2013年建造项目管理模拟题
建设工程项目管理模拟试卷(1)
一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.项目管理最基本的方法论是( )。
A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制
C.项目管理的目标 D.项目管理的信息化
2.在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系。
A.代理与被代理 B.合同
C.委托与被委托 D.监理与被监理
3.在实施建设工程旁站监理时,属于旁站监理人员职责的是( )。
A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令
B.审批专项工程安全施工方案
C.监督施工单位执行工程建设强制性标准
D.撤换施工单位现场质检人员
4.对于建设工程项目业主方而言,项目管理的进度目标是指项目( )的时间目标。
A.建安工程完成 B.竣工验收 C.动用 D.保修
5.某工程采用建设工程项目总承包模式,业主依据总承包合同约定,委托一家装饰装修单位分包该工程项目装修任务,则该装饰装修单位应对( )负责.
A.业主 B.项目总承包单位 C.工程监理单位 D.质量监督机构
6.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.定义如何组织项目开发 B.定义如何组织项目建设
C.定义项目开发的程序和内容 D.定义开发或建设的任务和意义
7.发现施工活动已经或者可能危及工程质量时,由( )下达局部暂停施工指令或采取他应急措施。
A.设计人员 B.监理工程师 C.总监理工程师 D.项目经理
8.建设工程项目管理规划涉及项目的( )阶段。
A.设计阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.使用阶段
9.工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生,其应归入( )类型。
A.组织风险 B.工程环境风险 C.技术风险 D.经济与管理风险
10.下列哪项不是施工组织总设计的编制依据( )。
A.计划文件 B.合同文件 C.施工文件 D.类似经验
11. EPC模式是指( )任务的综合承包。
A.设计、采购和施工 B.设计和施工 C.设计、施工和监理 D.采购和施工
12.项目目标动态控制的工作程序中,首先要( )。
A.进行目标调整 B.收集数据 C.确定偏差 D.进行目标分解
13. 对一个建设工程而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但是,( )的项目管理是管理的核心。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方
14. 为编制项目管理任务分工表,首先要做的工作是( )。
A. 详细分解项目管理的各项工作任务 B. 确定项目管理的各项工作流程图
C. 分析组织管理方面存在的问题 D. 分析项目管理合同结构模式
15. 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的( )。
A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实施阶段 D.施工阶段
16.建设工程项目施工成本偏差是指( )之差。
A.已完工作实际费用与计划工作预算费用
B.已完工作预算费用与计划工作预算费用
C.已完工作实际费用与已完工作预算费用
D.已完工作预算费用与计划工作预算费用
17.某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费3万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加2万元;施工机械故障造成人员窝工损失1万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为( )万元。
A. 6 B. 5 C. 4 D. 3
18.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完成工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
A.成本超支3万元,进度拖延5万元 B.成本超支3万元,进度拖延3万元
C.成本节约2万元,进度提前5万元 D.成本节约2万元,进度提前3万元
19.进行施工成本核算时,实际成本归集所依据的应与形象进度表达的和统计施工产值的( )均应是相同的数值,即三同步。
A.计划量 B.产值量 C.工程量 D.成本量
20.下列关于施工成本计划编制方法的说法中,不正确的是( )。
A.各种编制施工成本计划的方法是相互独立的
B.在实践中,往往将几种编制施工成本计划的方法结合起来使用,从而达到扬长避短的效果
C.在编制网络计划时,应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时,还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求,做到两者兼顾
D.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械费、措施费和间接费
21.下面四种施工成本管理的措施中,( )是其他三类措施的前提和保障。
A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施
22.某工程中的土方工程,工
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