调度管理所分会010年工作总结.docVIP

调度（信通）管理所分会2010年工作总结 2010年，调度（信通）管理所分会在局工会的正确领导下，以党的十七大、十七届四中、五中全会及全总十五大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，以南网方略为引领，以服务职工、促进企业和谐为主要任务，以理念、机制和工作创新为动力，围绕局工会工作报告上提出的各项目标和提高工会建设科学化水平的工作主线，切实履行分会职责，动员广大职工充分发挥工人阶级主力军作用，以谋划工作、设计载体、开展活动、展示作为来服务大局，始终坚持“融入中心，进入管理”；通过搭建平台、提供保障、营造氛围，充分调动职工的积极性、主动性和创造性，发挥主力军作用；坚持不懈地为职工办实事、做好事、解难事，维护好职工的合法权益，确保我局改革发展稳定，为推动梧州电网科学发展上台阶做出贡献。 一、深入开展“安全三反”教育活动，着力打造班组安全文化建设品牌。2010年，公司扎实开展“安全管理年”活动，打一场安全生产翻身仗。公司工会也全面启动“安全三反”教育活动（反违章、反麻痹、反不负责任），确保“三个百分百”（两票百分百合格、操作百分百正确、安全措施百分百到位），努力营造浓厚的安全生产氛围，有效维护职工的生命安全。调度分会按照局工会的统一部署，切实做好以下几点：一是做到“三个落实”，建立健全安全教育网络。学习借鉴南宁供电局、贵港供电局等兄弟单位的先进经验与做法，把安全责任落实到岗位、落实到班组、落实到家庭，建设自身有责、领导有责、班组有责、家属有责的安全教育网络。二是创新载体，强化安全意识。通过安全承诺、安全誓言、安全全家福等新载体，使广大职工在和谐的氛围中接受安全教育，筑牢安全生产第二道防线。三是将开展活动与业务考核相结合，健全安全教育工作体系。把“安全三反”教育活动纳入安全文化建设活动当中，纳入到工会标准化建设当中，确保安全教育落实到位、富有成效。 调度管理所就我局发生的不安全事件及工作中存在的问题进行大讨论，吸取别人的经验教训，从思想上牢固树立安全生产的意识，在工作中力求做到更加科学安排运行方式，认真及时查摆梳理存在问题，做到时时警示，事事监督，进一步全面做好日常维护、检修、故障消缺以及试验等配合工作，做到居安思危、警钟长鸣。信通管理所按照《转发南方电网公司迎亚运网络信息安全工作部署动员电视电话会议材料的通知》（桂电信（2010）29号）要求，早计划、早部署、早落实，制定了一系列保障措施，有针对性开展安全“三反”教育活动，保障亚运会、亚残会期间的信息网络安全。、责任意识，确保电网安全运行 保节能降耗。一是调整运行方式降耗，根据实际情况，在不牺牲安全的情况下，不断调整运行方式，尽可能让潮流流经的距离最短，尽最大努力降低线路损耗；二是调整无功补偿降 耗，梧州电网除发电厂及扶典变外，其它变电站都配备有足够容量的无功补偿电容器，根据无功就地平衡的原则，视电网对无功的需求量进行补偿，降低输电线路及 主变的损耗；三是电压调节降耗，根据梧州电网用电负荷的实际变化情况，调整主变有载调压分接头，将各级电压控制在规定的范围，降低电网的线路损耗；四是调 整配网线路负荷分配降耗，由于我市各区域用户用电不均衡，各条线路电流大小差别较大，电流较大的线路损耗过于严重，通过优化配电网络供电范围,使各条线及各变电站主变处在最经济方式运行，降低配网线路及主变的损耗；五是尽可能避免主变低负荷运行，旺步变在负荷较大时使用两台主变供电，在三威公司或二化厂停产负较轻时转为单台主变供电，儒岩变在闽港钢厂正常生产时用两台主变并列运行供电，在闽港钢厂停产时则主变全停，使用其它变电站的10kV电源供电，尽可能杜绝主变低负荷运行甚至空载运行，降低主变损耗。通过精细实施各项降耗措施，到今年10月份为止，线损为3.27％，低于计划目标3.29％，降低了经营成本。 保安全生产。调度管理所、信通管理所积极开展“安康杯”竞赛活动、“安全至上在岗位”活动和“争当查找安全隐患‘啄木鸟’、做规范操作‘机器人’”活动，以宣贯安全生产风险体系为切入点，认真落实安全生产责任制，积极开展反违章、班前班后会、危险点分析、反事故演习等活动，规范作业行为，确保班组各项工作安全开展。通过加强安全生产管理，职工安全意识明显增强，养成了自觉遵守安全生产的各种规章制度的良好习惯，为我局和部门实现年度安全生产目标提供了保证。截至2010年11月28日，梧州供电局调度管理所连续安全生产天数已达7288天，安全记录在行业里继续保持最好水平，安全生产保持良好势头。 保队伍稳定。在执行南网安全生产管理规定、工资分配方案及机构岗位调整过程中，针对个别员工的不理解甚至抵制，调度管理所和信通管理所党、政负责人密切合作，做好各方面宣传解释工作，及时把有关文件精神传达到职工中去，较好地理顺了职工的情绪，化解了矛盾，获得职工的理解和支持，稳定了