列车调度员一班作业标准.doc

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列车调度员一班作业标准

列车调度员一班作业标准 作 业 程 序 岗 位 作 业 标 准 要求 项目 程 序 工 作 内 容 一、 班 前 工 作 1 07:10/19:10 | | 07:30/19:30 了解核实以下情况: 查阅交班簿及有关命令、文件、电报、领导指示。 超限货物车辆的编挂限制条件及在途运行情况,在途列车包括临时列车的两端定点、运挂、甩挂情况。 车站股道占用情况及第一班已开行的临时列车、单机、轨道车等已使用过的车次及调度命令号码使用情况,避免车次重复。 施工计划安排及施工时间,限速地段限速要求及命令的交付情况。 区间装卸车计划、装车配空计划、方案列车及中间站始发终止的列车计划。 勾划机车交路,了解机车运用情况。 了解情况详细,做到心中有数。 2 07:30/19:30 | 07:45/19:45 参加接班会,听取领导指示,并根据自己所了解的情况,提出完成任务的方法和建议。 严肃认真 二、 班 中 工 作 1 07:45/19:45 | | 10:00/22:00 接班、听取交班者对工作的处理意见和待处理工作的注意事项,并在交班簿上签字。 主动与施工单位、有关站段核对施工命令及命令交付情况,督促施工单位按要点时间完成施工。 8:45/20:45向所辖区段各站、机务(折返)段、列车段下达第一次三、四小时列车运行调整计划。 召开小型电话会议,与各站段核对时间、传达领导指示,布置安全工作及工作重点。 运行图上要随时保持有点线的调整计划。 认真开好电话会议,充分发挥其促进安全生产的作用。 2 10:00/22:00 | | 15:00/03:00 按阶段收集各站现车,于13:00/1:00前推算出各站18:00/6:00的站存车(重车分去向,空车、待卸车分车种),填记在班计划小表上,14:00/2:00前交有关计划。 召开第二次小型电话会议,总结前段的工作。 11:45/23:45,14:45/2:45向所辖区段各站、机务(折返)段、列车段下达第二、三次三、四小时列车运行调整计划。 合理调整,确保客车正点运行。加强组织提高阶段计划兑现率。 作 业 程 序 岗 位 作 业 标 准 要求 项目 程 序 工 作 内 容 二、 班 中 工 作 3 15:00/03:00 | | 18:00/06:00 精心组织、精心指挥,实现日班计划提出的各项工作要求。 于17:30/5:30前发布下一班班计划。 17:45/5:45向所辖区段各站、机务(折返)段、列车段下达第四次三、四小时列车运行调整计划。 做好过表工作,过表列车要有车次、机车型号,列车编组。 收点要正确及时。 4 18:00/06:00 | | 19:45/07:45 加强联系,认真落实第一/三阶段计划,为下一班工作打好基础。 详细、耐心地向接班者介绍运输情况及重点事项,做到清楚明了。 认真交接办公物品及设备使用情况。 清理卫生,填写交班簿。 各项内容要交接清楚。 三、 班 后 工 作 1 19:45/07:45 | 20:10/08:10 参加交班会,认真总结本班工作的经验教训,对存在的问题,提出改进意见和建议。 严肃认真

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