北美海关数据如何使用专区.docVIP

北美海关数据如何使用专区一、“易之家“”北美提单数据库是全球出口到北美（美国、加拿大、墨西哥）的每一票货物记录。时间从2004年至今每月更新，每月大概60万—90万条数据； 1、内容包括： 采购商信息：北美各行业,产品的所有进口商名称及联系信息；供应商信息：全球所有出口商名称、分布情况和联系方式；通知人信息：北美各行业,产品的所有通知人名称及联系信息；交易信息：到港日期、产品详细描述、数量、重量、件数、运输信息：启运港、目的港、船名航次，集装箱数量、提单号，承运人、原产国 2、八张重要的监控报表：完整提单监控报表、供应商监控报表、采购商监控报表、通知人监控报表、原产国监控报表、指定供应商报表、指定采购商报表、指定通知人报表 2004年所有数据开放VIP功能，可以去亲自体验！！ 1.客户开发, 市场拓展 –帮助您寻找具有采购意象的潜在客户,了解他们的集中采购源头地区采购高潮时间采购习惯等至关重要的信息, 帮助您找到利润最高的市场,占领更多市场份额.2.贸易监控, 对手分析 –第一时间了解您的客户和您的竞争对手的贸易动态.分析客户增加或者减少采购量(增单减单分单)背后的深入原因,了解对手的动向,增强自身竞争力.3.实力检测, 战略指导. –了解自身产品及企业本身在市场竞争中的地位和北美市场最新的产品发展动向,及时对企业下一步的产品生产数量产品研发方向进行指导?? 信息作为“战略资源”已为越来越多的企业、政府、军事部门所应用。 在信息社会和市场经济中，企业最需要的往望不是资本而是信息。 历届美国总统上班的第一件事就是要了解世界各地的政治、军事及经济的重要情报信息。 一条重要信息所产生的价值是用金钱无法去衡量的。?? 孙子曰：知己知彼，百战不殆。如何知彼？要靠信息，否则岂能“不殆”？?? 在当前市场经济的竞争中，行业信息的了解与否更是关系到企业生存发展的关键。 美国早在70年代就开始逐步公开全国进出口贸易的提报单数据，这些数据经过加工后广泛应用在国际贸易、金融信贷、海运等领域。 企业通过这些数据很快就知道了行业的市场状况，能够及时的调整策略。 我国外贸有关部门曾对江苏、上海等经济相对发达地区700多家专门生产和出口企业进行调查，通过调查发现这些企业： 对本企业的产品在国际市场上的外销价格有75.9%的企业不清楚； 对国际市场上同类产品的生产工艺有72.9%的企业不清楚； 对国际市场上同类产品的价格有90.4%的企业不清楚； 对国际市场上同类产品的生产数量有90.6%的企业不清楚； 对国际市场上同类产品的需求变化有87.6%的企业不清楚；?? 以上调查表明：这些企业虽然生产出口产品，但对国际市场行情了解甚少，凭借感觉，盲目的生产和出口，造成这种状况的原因就是没能及时掌握相关信息情报，没有信息就无法做到知己知彼，百战百胜，因而造成高投入低回报，吃了不少亏。 而对于提单数据来讲，恰恰弥补了中国企业所要掌握的这些信息情报，让企业真正做到了“知彼而纳策、知彼而断行”。 数 据 解 析 ?? 进口提单从表面来看只是一些数据，但实际上若将其运用到国际贸易实战中，每一项对于企业来说都有着极其深远的意义。 正如美国竞争情报从业者协会主席约翰普赖斯科特教授曾经讲过：“关键不在于你知道什么，而在于你知道以后认识到了什么、做了什么。” 换言之就是如何运用，即如何将这些数据转化为资讯指导企业做出正确的战略决策。 对于资深的外贸经理人来说，这些数据的意义可谓一目了然； 然而对于刚起步的外贸公司或从业者来说，他们很可能只是将其视为数据，甚至认为这些通过Internet 即可获得。 为了帮助每位国际贸易工作者深入地了解提单数据，特对贸易数据中每一项做出了如下解释： 一、 发货单位名称 = 行业竞争对手分析、行业信息、行业潜在客户/供应商 ??? 众所周知，当今的世界是一个竞争的世界， 对于企业来说，每时每刻都有新的竞争对手出现。他们可能是生产和经营相同产品（或服务）的公司， 也可能是生产和经营该产品（或服务）替代品的公司。 就以航空公司为例， 就算全世界只有一家航空公司， 它也会担心经营其替代品的公司， 如公共汽车、高速火车、小汽车、甚至自行车，也会被列入其竞争对手的行列。??? 可口可乐公司前已故首席执行官――罗伯特?郭思达认为：可乐行业的竞争对手无时不在。当他的员工告诉他，可口可乐已取得了最大的市场份额时，他反驳道：可口可乐的消费量不足全球44亿人员每人每天所喝掉的64盎司液体中的2盎司。他告诉员工，我们的敌人是：咖啡、牛奶、茶和水。??? 一个公司越是成功，就会吸引来更多的竞争对手，尤其是从事低附加值、低科技含量的传统产品生产和经营的企业，往往更容易被竞争对手挤垮和吃掉。大多