- 6
- 0
- 约6.2千字
- 约 17页
- 2016-10-22 发布于贵州
- 举报
2010年县联上半年工作总结
2010年孝昌联社上半年工作总结
孝昌县信用联社
2010年上半年,联社在以,以业务发展为,以优质服务为平台,全面提升竞争实力,取得长足进展。防案控险能力全面加强。上半年,联社各项工作以改革为主线,在200年清产核资、增资扩股的基础上,。月日召开了农村合作银行二各项业务稳健快速发展上半年,农村信用社各项存款实现了增长,再创历史新高。及时制定,落实考核机制形成了人人有压力,人人有动力,充分调动了每个员工的积极性,你追我赶的局面。是把作为资金组织工作的突破口是把提升会形象作为资金组织工作的载体。及时在、电视广告,起到了较好的宣传效果,有效地吸收了农村闲散资金。是把规范化优质服务作为资金组织工作的助推器。联社提出了优质服务年的口号,制定制度来规范窗口服务,使规范化服务意识深入全体干部员工心中,从而在全掀起一股改善服务手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮,全面提升了我农村信用社的对外服务形象。仅春节,全农村信用社新增存款近亿元?(三)强化风险防范意识,清收盘活不良贷款。
1、提高认识,打好清收不良贷款攻坚战。上半年,孝昌联社多次专门召开会议,制定了一系列的清收管理办法,县联社对良贷款清收按月监测、考核,对不能完成任务的扣减绩效工资,把清收任务直接落实到每个员工,与个人收入部分挂钩,实行全员清收,增强了广大员工对不良贷款清收工作的紧迫感、使命感和责任感。
2、多措并举,确保实现不良贷款“
原创力文档

文档评论(0)